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- 2019-04-18 发布于江西
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现代管理学(2014年4月30日整理)
一、概念题
1、管理的人本性:管理要处理人与物的关系、物与物的关系,但最根本的是要处理人与人的关系。因此,人是管理的决定因素。任何管理都要从人的本性和人的需要出发,把提高人的素质、处理人际关系、调动人的积极性和创造性放在中心地位,把关心人、尊重人、培养人、发展人作为管理的最终目的。这就是管理的人本性。
2、管理的创新性:管理本身是一种劳动,不但参与创造价值,而且能够推动社会生产力发展。管理本社也是一种不断变革、不断创新的社会活动。通过管理的变革,不但能推动社会和经济的发展,在一定的条件下,还可以创造新的生产力。
3、管理的综合性:管理是一个复杂的控制过程,它要受多种因素的综合影响,并要运用多种手段综合解决各种复杂的矛盾,处理各种复杂的关系,以达到系统的协调和管理目标的实现,这就是管理的综合性。
4、职能制管理机构:单位内各级管理部门除领导人外,还建立相应的职能机构。职能机构在自己所管的业务范围内,有权向下级组织下达指示和使命。
5、管理的权变观念:在管理条件和管理环境不断发展变化的前提下,组织应因人、因事、因时、因地权宜应变,采取与之相应的管理方式和管理方法的观念。
6、管理的系统观念:管理的主体自觉地运用系统理论和系统方法,对管理要素、管理组织、管理过程进行系统分析,旨在优化管理的整体功能,取得较好效果的观念。
7、管理的战略观念:管理主
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