项目运营的管理流程.docVIP

项目运营管理流程 一、可行性方案 项目可行性研究报告所含部分一览表 部分 内容概要 封面 需包含反评估项目的名称、谁作的评估及可行性研究报告的写作时间 报告摘要 需用简洁的语言介绍并评估项目所处地区的市场情况、项目本身的情况与特点、评估的结论等，文字需字斟句酌、言必达意 目录 在摘要后面，应提出可行性研究报告的目录，指引相关人员阅读报告 正文 需包括项目总说明、项目概况、投资环境研究、市场研究、项目地理环境和附近竞争对手、城市规划状况、建设方式、进度安排、投资估算与资金筹措、项目评估基础数据的预测与选定、项目经济效益评 、风险分析、分析结论与建议等14项内容 附表 对正文中不变插入的较大型表格、文件进行补充，一般应包括项目工程进度计划表、项目投资估算表、投资计划和资金筹措表、项目销售计划表、项目销售收入测算表、财务现金流量表、资金来源与运用表、贷款还本付息估算表和敏感性分析表等 附图 包括项目位置示意图、项目规划用地红线图、建筑设计方案平面图等 项目市场调研 第1条 调查与预测的目的 项目开发部在开发项目之前，应进行市场调查与预测，以了解市场的过去和现状，把握市场的发展动态，为分析和确定项目建设的必要性、用途、规模、档次、时机、开发经营方式等，以及估算收入、投资与成本费用等提供可靠的依据。 第2条 市场调查和预测的内容与方法 项目开发部应根据项目的用途、未来获取收益的方以及所