陈海春教授-人脉管理.docVIP

PAGE PAGE 35 在断断续续中，终于把陈海春教授的《人脉管理》看完，在看的过程中，自己克服了种种困难，摘抄了三万多字的笔记。 ——彭林兵于2010年3月2日于长春韩乡源酒店 陈海春教授《人脉管理》（视频）摘抄 自喻为“红色牧师”和“四化”教授，即学术问题通俗化、严肃话题生活化、复杂问题简单化和海龟理论土鳖化。长期在高等学校任职，也曾借调在国家教育部和“武汉·中国光谷”领导小组办公室任职。 他特别喜欢蝙蝠——外行眼中的鸟，内行眼中的兽。因此，做文化人眼中的工农大众，做工农大众眼中的文化人，是其的终身追求；一定要社会和组织用得上，是其做学问的指导思想；低姿态，勤工作，观大势，是其的一贯工作作风和工作思路。 他曾经撰写了一批既有应用价值又有学术价值的文章，参与了《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》的调研和起草工作；干事有热情，也比较勤奋，能够做到“听话、出活”；有一种关注全局和进行战略分析的习惯，凡事都能从更大的背景和视野去分析和判断问题，擅长对于各种复杂矛盾和关系的分析。他的研究方向是：从业者的职业素养、大学生发展的理论与实践、现代领导科学与领导艺术等。他的讲课深入浅出，幽默诙谐，哲理性深，操作性强，曾在百所企业进行了演讲，被誉为讲政治理论课都能赢得掌声的人。 陈海春语录 把领导交办的事当作品去完成。 妻贤夫祸少，子孝父平安。 人脉——是通往成功、财富的入门票：个人需要人脉，企业需要人脉，社会需要人脉。处处需要人脉。有了人脉，如鱼得水！缺少人脉，寸步难行！ 1、自励： 内在优于外在，长远优于即时，习得优于天赋，内省优于灌输。 2、能攻心则反侧自消，从古知兵非好战。 不审势即宽严皆误，后来治蜀要深思。——成都武侯祠 3、帮助我们的永远是我们身边的人；让我们为难的也是我们身边的人。 4、做事最高境界“顺势而为”，做人最高境界“不战屈人之兵”。 5、凡事莫当前，看戏不如听戏乐；为人须顾后，上台终有下台时。——衡山 一、道：关于人际沟通的规律 6、 规律是左右大格局的东西。 7、始终不渝满足对实际和潜在的需要，如此别人将会觉得你有用；始终不渝顾及对方实际和潜在情感，如此别人将会觉得你可亲。 8、有用者未必可亲，可亲者未必有用。 9、既有用又可亲之人，才会有可持续的生存和发展空间。 10、人生存在：第一靠智力，第二靠智慧。 11、智力：①记忆要好；②注意力比较持久；③观察要仔细；④想象要丰富；⑤思维比较敏捷。 12、聪明用于认识问题，智慧用于解决问题。 13、智慧两大品质：①选择②表现 14、沟通是智慧的范畴。 15、沟通的核心：人与人之间的信息和感情的沟通。 16、沟通的目的：分享信息、传达思想、交流意见、表明态度、交流感情、表达愿望。 17、沟通是一门科学：①关系论：强调人际沟通是一种关系；②强调人际沟通是个动态过程；③内容论：强调人际沟通是信息的传播；④统一论：强调内容与关系二者是辩证关系。 18、沟通是一种艺术：①艺术不等于科学；②艺术讲究创造性、不可重复、讲究比较独特的东西。 19、人类越往前走，科学越艺术化、艺术越科学化，两者在山路上分手，在山顶上会合。（法国作家福楼拜） 20、沟通的结果是改变人的行为。 21、沟通方法运用，什么东西合适，我们就用什么沟通。 22、沟通领域：①社会交往:善于沟通的人朋友众多；②家庭生活：善于沟通的人夫妻和谐；③职业发展：善于沟通的人事业有成。 23、成为朋友的条件：①必须是直接接触；②交换信息；③交换感情。 24、交朋友的必要条件：①善良和有主见。②利益是基础，友谊是升华。 25、内涵越多，外延就越少；标准越多，满足条件越少。 26、恋爱基础在于充分肯定对方的优点，婚姻基础在于充分容忍对方，有能够保持长久关系。 27、争争吵吵几十年，人们才说好姻缘。 28、懒得吵架的家庭后来必然破裂。 29、理想的家庭：在吵和不吵之间找到一个平衡点。 30、从业目的：①谋生②施展才华③确定社会地位 31、实现从业的目的，就是与人打交道。①怎么用别人的眼光看世界②控制权③表露④信任 32、领导者善于用自己的思想和行为，去改变别人的思想和行为的人。 33、虚拟空间的两类人：①粉丝：从正面说别人好话的人②愤青：从反面拍砖的人。 二、 法：关于人际沟通的规则 34、规律与规则不同。 35、沟通的实质：在于通过正确和得体的人际吸引方式，以达到建立良好人际关系的目的。在这点上把事情做好，不仅仅需要智力，而按照规则把事情做好则是需要智慧的。智慧是年龄的函数，少时不知者吃亏，老时不知者吃苦。而且历史是不能假设的。领导是不能选择的。 36、沟通重点：自我、诚信、热情、宽容。 37、待人以恒——体现一个真实的自我。 38、你的经济