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TS16949五大工具简介; 五大 技术 手册;Advanced Product Quality Planning 先期　　　产品　　质量　　策划; 2.产品质量策划循环的目的: 前期策划:循环的前三个阶段为产品/过程确认中的前期产品质量策划; 实施行动: 循环的第4阶段为输出评价阶段, 其重要性表现在两个功能上: 决定顾客是否满意; 支持追求持续改进. ;计划;层次;APQP产品质量先期策划;;;进行APQP的时机： 新产品开发时，即顾客与公司签定新产品试制协议/合同时，应进行APQP； 产品更改时，应进行APQP。;确定项目经理，建立项目小组 确定范围（即应明确的有关事项） 确定小组间的联系 同步工程(工作横向同步进行) 确定控制计划 进行有效的培训 采用多方论证的方法进行问题的解决 建立项目进度计划; 产品质量策划循环图及其释义 总结： 产品质量策划循环的目的在于强调： 前期质量???划-- 循环的前三个阶段为产品/过程确认 循环的第四阶段为输出评价阶段-- 其重要性表现在两个功能上： 1、决定顾客是否满意； 2、追求持续改进；;五、控制计划;;Production Part Approval Process 生产 零件 批准 程序;二、PPAP的目的;四、有效的生产;保存/提交要求;8.测量系统分析研究;;要 求 ;PPAP批准状态;临时批准：是在有限的时间或零件数量的前提下，允许运送生产需要的材料。只有在下列情况下，可给予临时批准： ——已明确了影响批准的不合格品的根本原因:且——已准备了一份顾客同意的纠正措施计划。要达到“批准”状态。需要再次提交PPAP。 一份临时批准文件所包括的材料，若没能按截止日期或规定的发运量满足已由顾客同意的措施计划，则会被拒收。如果没有同意延长临时批准，则不允许再发运。;拒收：是指从批量产品中提交出的样品和配备文件不符合顾客的要求。因此，在按批量发运之前，必须提交和批准已更改的产品和文件。;记录的保存;POTENTIAL FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS 潜在 失效 模式 及 后果 分析 ;一.FMEA发展;二.FMEA应用;设计FMEA;过程FMEA;Measurement Systems Analysis 测量　　　　　系统　　分析;1． 如何进行测量系统分析？ 评定一个测量系统的第一步是验证该系统一直在测量正确的变量，如果一 直在测量错误的变量，那么无论该测量系统多么准确或精密，都将是徒劳 无益的。 评定一个测量系统的第二步是确定该测量系统必须具有什么样可接受的统 计特性，为了做出上述确定，知道怎么使用数据是重要的，不了解这一点 是不能够确定恰当的统计特性的，在已确定统计特性之后，必须评定该测 量系统实际上是否具有这一特性。 2． 测量系统变差的类型分哪几种？ 经常假定测量准确的，而且分析及结论也常常基于这种假设，一个人也许 设有意识到测量系统中存在着影响单次测量结果的变差，它进而又影响基 于这些数据的理论，测量系统误差可以分成五种类型：偏倚，重复性，再 现性，稳定性以及线性。;;;Statistical Process Control 统计　　　　过程　　控制;;统计过程控制（SPC）概述 检测与预防 通过质量控制来检查最终产品并剔除不符和规范的产品，为 检测的方法。检测方法是浪费的。因为允许将时间和材料投入到无 增值的生产和服务中（自我提高的过程）。 通过控制生产各相关要素，保证避免无效的输出，为预防的 方法。预防方法要求尽可能第一次就完成工作，以避免浪费。 统计过程控制是控制人员、设备、材料、方法和环境等方面 达到最佳水平，防止不合格发生的重要方法，。;统计过程控制概述;统计过程控制;统计过程控制;五大工具回顾--高附加价值产业特性;新产品开发的过程;*;;Contents;Click to edit headline;Click to edit headline;Click to edit headline;;Click to edit headline;;Click to edit headline;