工程量管理办法.docVIP

马青路提升改造工程 （B合同段） 工程数量控制管理办法 中铁十二局集团有限公司 马青路提升改造工程B合同段项目经理部 二0一五年八月二十五日 工程数量控制管理办法 第一条 总则 1、为加强项目部工程数量控制，切实落实责任成本管理的“双预控”措施。提升项目管理水平，提高项目盈利能力，促进项目经济效益和公司市场竞争能力不断提高，制度本办法。 1.2工程数量控制管理工作的依据：现行的国家各项技术政策、法规、业主下发的施工图设计文件、规定及合同中所承诺的有关条款。 1.3工程数量作为成本核算的依据，直接关系着项目责任成本控制，工程数量控制直接影响着项目预算管理，材料管理，资金拨付，成本考核，因此搞好工程数量控制是项目责任成本管理的关键。 1.4工程数量控制是以项目可控工程数量为对象，以项目管理策划、施工方案优化、工期质量安全管理、施工过程控制、成本核算分析、绩效考核和奖惩兑现等综合管理措施为手段，使项目工程数量严格控制在合同工程数量范围以内，最终实现企业增效的目的。 1.5工程数量的类别划分及控制范围 工程数量分为合同清单数量、施工图设计数量、责任预算数量、二次分解数量、实际施工数量，其具体含义如下： ①合同清单数量：指与业主签订的施工合同中后附的工程量清单数量，它是招标图数量的综合。 ②施工图设计数量：指施工图工程数量表审核后确定的数量，它是向业主最终计价数量（含进勘