财务分析在企业经营决策的应用.docxVIP

财务分析在企业经营决策的应用 　　摘要目前的企业经营管理者所依赖的财务分析大多方法简单，形式多为单纯的指标罗列，难以对报表使用者带来决策依据；客观合理的财务分析对投资者、债权人、企业经营管理者了解企业过去、分析现在、预测未来发展趋势都有着重要的作用。 　　文章阐述财务分析在企业经营决策中的重要作用及目前财务分析存在的问题，进一步提出解决的措施建议。 　　关键词财务分析；经营决策；应用随着企业市场化进程的进一步加大，单纯的财务报表很难满足报表使用者的各种需求，通过对财务报表分析，细化报表数据形成过程，采用专门方法，系统分析将企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动过程体现出来；使公司投资人、债权人、企业管理者、企业经营人员通过财务分析了解企业过去、评价现在、预测未来，为提供决策依据，最大限度避免经营决策失误。 　　因此，客观的进行财务分析指导企业发展大有裨益。 　　一、财务分析在企业经营决策中的重要作用一通过财务分析可获得企业经营信息。 　　通过财务分析指标结合财务报表投资者和债权人在市场经济条件下将会获取较为全面的信息，以便做出较为客观合理的决策。 　　通过财务分析指标，投资者可以全面了解企业的盈利和偿债能力，资金流预计收益水平和投资中潜在的风险，继而做出正确决策。 　　二通过财务分析可评价企业业绩客观、全面的企业财务分析指标可以。 　　较为正确的评价企业业绩及财务状况，使企业经营管理者全面了解企业资金流动情况、盈利能力、偿债能力、营运能力，客观的评价经营者的经营状况；经过分析比较、客观评价其经营业绩，促使管理者不断的提高管理水平，从而实现企业利润最大化。 　　三通过财务分析可挖掘潜力，改善经营管理。 　　客观、全面的企业财务分析指标可以为企业的经营管理人员发现经营过程中的漏洞、开发企业隐藏潜力最终确定经营方向等提供可靠的依据。 　　企业经营者通过对企业成本利润的了解，随时发现问题，解决问题，找出自身的差距，挖掘内在潜力，不断地改善经营模式，加强管理，提高企业的经济效益。 　　最终以企业价值最大化为目标，促进企业健康快速发展。 　　二、财务分析在企业经营决策中应用存在的问题一对财务分析认识不够，财务分析。 　　停留在表面现阶段大多数企业财务人员重视会计核算，轻视财务分析；企业各级管理人员财务专业知识匮乏，无法从财务报表甚至财务分析中难以找到企业经营活动过程中存在的问题；无法利用财务分析指导企业经营管理，导致企业财务分析不能体现其价值。 　　目前会计核算只要依赖于信息化系统，由于会计人员水平参差不齐，财务基础工作量大。 　　大部分财务人员会计核算完成之后，财务指标系统自动计算生成，导致财务分析指标停留于表面，并未结合企业自身状况进行进一步分析原因。 　　企业各层管理人员尤其是高层管理人员对财务知识一知半解，对于财务分析指标不理解，使财务分析停留在表面，难以指导企业经营管理。 　　二财务分析的基础数据来源准确性难以保证。 　　现阶段企业财务分析指标主要是围绕资产负债表和利润表而展开，而资产负债表体现的是企业某一时点经济活动，利润表体现的是企业某一期间收入、利润指标数。 　　不能全面反映经营活动结果，财务报表信息具有一定局限性。 　　必然导致财务分析数据的准确性。 　　由于我国现阶段财务会计制度的不健全，导致很多企业的会计数据真实有效性难以保证，甚至可能存在有意夸大资产、利润，缩小负债、成本的现象，这样条件下基于财务会计报表的财务分析指标数据无法真实反映企业的负债水平、盈利能力。 　　三基于财务分析指标的范围不够广泛。 　　财务分析的数据多来自企业的资产负债表和利润表。 　　中国《企业财务通则》中为企业规定的三种财务指标为偿债能力指标，是指通过资产负债率、流动比率、速动比率等指标反映企业偿还到期的长期的和短期的债务的能力；通过应收账款周转率、存货周转率等指标反映企业营运能力；通过资本金利润率、销售利润率、成本费用利润率等指标反映企业盈利额的多少和盈利水平的高低。 　　以达到企业经营管理的目的，获取超额利润；而涉及到企业现金流量表的指标很少，造成财务分析指标体系不够全面完整。 　　就现代企业管理来看，企业的现金流量表越来越发挥着重要的作用。 　　通过现金流量表所提供的信息可能更直观了解企业本期及以前各期现金的流入渠道来源、流出方向及结余情况，从而正确评价企业当前及未来的偿债能力和支付能力，发现企业在财务方面存在的问题，对资产负债表和利润表获得的资产及利润质量有进一步的补充。 　　为科学地预测企业未来的财务状况及决策提供充分的、有效的依据。 　　四重视程度不够企业各级经营管理者限于自身财务。 　　知识的欠缺仅注重于从财务报表中获得简单财务数据信息，了解企业经营现状。