安全标准化建设进度表.docVIP

安全标准化建设进度表（1） 工作阶段 目标 工作内容 进度 准备阶段 依据法律法规及AQ3013-2008要求，对企业安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距。 一、组建安全标准化领导小组、工作小组，明确负责人、联络人，并初步分工、企业负责人批准并予以公布。 二、整理并集中如下资料： 组织机构及职责构成； 安全生产组织结构； 企业目前执行的法律、法规、技术标准清单（文本）； 企业安全管理制度目录（文本）； 企业安全操作规程目录（文本）； 企业安全管理台帐目录（文本）； 危险化学品安全生产许可证申报资料； 企业历次安全评价报告书等。 2011年12月－12年2月 策划阶段 根据相关法律法规及AQ3013-2008的要求，针对初始评审的结果，确定建立安全标准化方案，包括资源配置、进度、分工等；进行风险分析；识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求；完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等；确定企业安全生产方针和目标。 培训：对标准化领导小组成员及企业管理人员进行安全标准化相关内容的培训。 根据AQ3013-2008要求评估企业安全管理现状，理清符合、基本符合、不符合项。 制定安全标准化方案。 进行风险分析。 补充安全生产法律法规、标准及其他要求。 完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等。 确定企业安全生产方针和目标。 编制《安全标准化管理手册》和完善相关管理制度。 “二”中基本符合项进行改进、不符合项进行纠正确认。 3月 至 6月 实施阶段 根据策划结果，落实安全标准化的各项要求。 总结策划阶段的成果，找出遗漏的部分并予以补充；欠缺的部分予以完善；全方位、全过程统筹，以求总体平衡。 开始安全标准化运行，落实安全标准化各项要求。 跟踪运行过程，对偏差部分及时调整，对欠缺部分及时完善。 7月 至 8月 自评阶段 应对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。 成立自评小组，制定自评计划。 开展严格的安全检查，在安全检查过程中找出安全标准化运行中的偏差。 分析安全检查中发现的问题其产生原因，既解决安全本身的问题，更进一步，解决安全标准化体系性问题。 制定整改措施，落实整改时间、责任人，并对整改情况进行验证。 9月上旬 改进与提高阶段 根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。 根据自评结果，改进安全标准化管理。 总结安全标准化建设工作。 制定安全标准化更高目标，提高安全标准化实施水平，提高企业安全业绩。 9月下旬――10月上旬 申请考核评审 判定企业安全生产活动和有关过程是否符合计划的安排，以及这些安排是否得到有效实施，并系统的验证企业实施安全生产方针和目标的过程。 提出考核评审申请。 迎接考核评审。 问题整改。 10月