《公司实行大小休的可行性报告》.pdf

关 于 实 行 大 小 休 工 作 制 的 可 行 性 报 告 xxxx 年 xx 月 xx 日 前言 ****** 公司自 XXXX年成立以来，经过 X 多年的磨砺， XXXX年公司总人数突破 xxx 人， 实现了跨越式发展。 公司的产品除了现有的 *** 软件， 成功研发了 *** 管理系统， 并已进入市 场，公司的日益发展和壮大， 要求公司的各项制度政策需跟上公司发展的步伐， 以达到公司 目标，从而促进公司的可持续发展。 市场竞争日趋激烈， 公司自成立以来实行至今的 6 天工 作制已不能适应市场的需求。 随着新一代青少年 90 后逐步渗透到社会的各个领域， 他们比 80 后更自我、 随性、 有想 法，对于 80 后的不怕辛苦、 任劳任怨、 吃苦耐劳在 90 后身上基本上很难找到。 社会在发展， 物质生活水平提高， 和独生子女社会化， 导致新时代的人才也在发生着变化， 他们不需要像 80 后一样去为了生存和房子努力， 工作对于他们而言，不是生活的全部，他们更多是追求 一种精神上和物质上的平衡， 所以公司的各项制度需要在发展中不断的自我完善， 使公司在 市场竞争中立于不败之地， 良好企业文化的建立与引进保留优秀的人才是我们公司保存市场 竞争优势的关键要素之一。 本着提高员工的工作效率和工作积极性，而又不影响公司目前的日常工作，人力资源 部提出公司实行大小周的建议。 为了解公司实行大小周或双休工作制的可行性，近日人力资源部对公司人力资源现状 进行了盘点， 对招聘情况进行了统计分析、 对 4~7 月的加班情况进行了统计分析， 同时对同 行薪酬福利待遇也做了相关调查。 目录： 一、招聘情况分析（ XXXX年 5 月 ~ XXXX 年 7 月） 1、各岗位招 聘数据统 计汇总 2、各岗位 未参加面试 原因 及人数 统计汇总 3、各岗位 未入职 的原因 及 人数 统计汇总 4、各岗位 离职 原因 及 人数 统计汇总 5、各岗位 招聘数据 对比分析 6、各岗位 未参加面试 原因分析 7、各岗位 未入职 原因分析 二、人力资源盘点（ XXXX年 4 月 ~ XXXX 年 7 月） 1、离职 分析 2、人力资源现状盘点 三、 加班情况 统计分析（ XXXX年 4 ~XXXX 年 7 月） 四、 同行薪酬 福利待遇调查表 五、 六天工作制 给公司造成的 负面影响 六 、解决方案 七、关于 实行大小周休