跨国企业管理课件第二章跨国企业的战略管理.pptVIP

第三节 跨国企业的战略选择 二、跨国化战略的特征 市场进入战略：洒水器战略 第三节 跨国企业的战略选择 洒水器战略： 第三节 跨国企业的战略选择 二、跨国化战略的特征 市场进入战略：瀑布型战略 第三节 跨国企业的战略选择 瀑布型战略： 21世纪经济学系列教材 跨国企业管理 左元 中国人民大学出版社 第二章 跨国企业的战略管理 重点问题 市场选择和所在地选择的四种方法 国际化的市场运作形式和落户形式 跨国企业国际化的四种战略范型 主要内容 第一节 市场选择和所在地选择的方法 第二节 选择国际化的形式 第三节 跨国企业的战略选择 第一节 市场选择和所在地选择的方法 一、开列清单法 第一步 列出政治、经济、 文化、自然条件 第二步 描述机会和风险 第三步 采集相关信息 第一节 市场选择和所在地选择的方法 视频案例 投资布鲁塞尔 第一节 市场选择和所在地选择的方法 二、评分法 商业环境风险指数（BERI） 第一节 市场选择和所在地选择的方法 三、顺序评估法 第一节 市场选择和所在地选择的方法 四、图表分析法 第二节选择国际化的形式 一、市场运作形式 纸上资源转移： ● 特许合同 ●专营权 第二节 选择国际化的形式 一、市场运作形式 出口： ●直接出口 ●间接出口 第二节 选择国际化的形式 一、市场运作形式 国外分公司： ●概念 ●分类 第二节 选择国际化的形式 一、市场运作形式 市场交易 第二节 选择国际化的形式 一、市场运作形式 企业合作： ●概念及意义 ●合作形式 ●合作动机 ●成功要素 第二节 选择国际化的形式 一、市场运作形式 企业合作的视频案例： 中国民航加入星空联盟 第二节 选择国际化的形式 一、市场运作形式 全资子公司： ●概念 ●优点 ●缺点 第二节 选择国际化的形式 二、企业落户形式 新组建企业： ● 优点 ● 缺点 第二节 选择国际化的形式 二、企业落户形式 企业并购和参股： ●种类 ●优点 ●缺点 第二节 选择国际化的形式 二、企业落户形式 企业并购和参股的视频案例： 中国企业跨国并购 第二节 选择国际化的形式 新