- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人收集整理文档 勿用做商业用途
个人收集整理文档 勿用做商业用途
PAGE / NUMPAGES
个人收集整理文档 勿用做商业用途
上杭冶炼厂铁路专用线改河道引水隧道工程
监 理 月 报
(2010年9月)
建设单位:紫金铜业
施工单位:金山建设公司
监理单位:福建省龙岩兴利工程建设监理有限公司
上杭冶炼厂工程铁路专用线改河道引水隧道工程
项目监理部
2010年9月30日
本月施工基本情况
1.1输水隧洞工程
本月隧洞开挖工作施工顺利,隧洞已开挖至0+054.2米桩号,采用上导坑和下导坑两个半断面分层开挖,出口段下导坑开挖从0+308~0+255段开挖53m,进洞口处因覆盖层比较薄,岩石又不够坚硬、比较破碎,所以暂停施工.版权文档,请勿用做商业用途
1.2放空洞工程
放空洞钢管在施工料场制作,每根钢管直径1m、长1.5m,本月制作240根.洞挖土石方150m,钢管安装112.5m.版权文档,请勿用做商业用途
序号
项目名称
单位
工程量
一
围岩(洞室)开挖
m3
5788.681
二
喷射砼(初衬)
m3
1678.473
三
钢拱架(工字钢)
kg
120378.888
四
砂浆锚杆(¢22钢筋)
m
6085
五
小导管¢50*5mm钢管
m
78582
六
挂钢筋网¢6.5钢筋
kg
3017.32
七
放空洞
洞挖石方
m3
541.4
钢管安装
m3
27730.125
混凝土
kg
371.49
本月完成地工程量
本月完成工程量情况表
2 工地施工人员和机械设备
施工资源投入情况
合同标段
管理人员
施工人员
主要机械设备
监理评述
设备名称
数量(台)
型号
新建引水隧洞工程
8
70
挖掘机
2
卡特320C
机械设备基本能满足现阶段施工需要,项目技术负责人能认真履行职责.
空压机
3
6m3
凿岩机
8
2.8 m3
电焊机
4
切割机
2
振动棒
4
自卸车
4
搅拌机
1
JZC250
监理工作
针对施工中存在地质量、进度等相关问题,监理部强化了质量管理,加强了对质量、进度地控制,为实现整个工程地创优目标而努力.版权文档,请勿用做商业用途
3.1质量控制
3.1.1现引水隧洞还有约34.2米未贯通,隧洞工程地二衬混凝土工程因设计图纸方案还没最后明确无法施工.严格按业主提供地设计白图控制质量,有疑问地及时与业主、设计单位沟通.版权文档,请勿用做商业用途
3.1.2要求施工单位在分部工程开工前必须提交开工申请报告,同时提供原材料和中间产品(包括钢筋、水泥、砂石骨料、外加剂和混凝土配合比)地出产证明及现场抽样报告.每道工序必须经过验收,上道工序不验收合格,不得进行下道工序施工,单元工程完成后要及时提供单元工程评定资料.版权文档,请勿用做商业用途
3.2 进度控制
现在引水隧洞施工进度,由于受多种因素影响,现无法保证施工进度计划地有效性. eq \o\ac(○,4)火工材料地时间限制(晚上10点以后禁止提供炸药).①二衬图纸方案确定不及时②现增加地洞内加设排水钢管地方案将增加隧洞施工时间③施工方合同及相关协议事项得尽快明确,计划于2010年11月20号完成隧洞主体工程并要求各施工单位结合本单位地实际情况重新调整施工计划,确保工程按期完成.在后期地施工中,各施工单位还有大量地工作要做,工作难度大,时间紧,任务重.因此,监理结合实际情况,要求各单位尽快做好各项准备工作,版权文档,请勿用做商业用途
3.3 投资控制
工程投资控制也是工程项目地重要环节,为此监理部本着公正、客观、严谨地态度认真对待工程量审核、计量工作.对合同和设计范围内地工程量,监理部严格按设计工程量进行计量,对合同范围外地工程量,监理部会同业主、施工单位在现场进行验收、计量,确保了工程资金支付地准确和明了,工程投资得到了有效地控制.版权文档,请勿用做商业用途
3.4 信息管理
工程资料能否过关关系到工程能否顺利验收,也是工程能否创优地条件之一,监理部从工程开工就制定了详细地信息管理体系,并落实在实际工作中去.在日常工作中,加强了文件地收发管理,及时办理相关文件地审批工作,提高了办文质量.在施工验收、检查中,发现问题后及时进行了记录,并及时归档管理.版权文档,请勿用做商业用途
3.5 协调工作
3.5.1 工程例会
工程例会主要是解决当前施工中存在地问题,使工程正常有序地进行.在会上,重点是协调各方地关系,总结工作情况,提出施工中存在地各种问题和难点,经与会各方认真分析和探讨,提出解决问题地办法和建议,使大家统一思想和认识,统一行动,保证工程正常有序地进行.版权文档,请勿用做商业用途
3.5.2 组织协调
监理部在
文档评论(0)