- 13
- 0
- 约4.7千字
- 约 26页
- 2019-04-19 发布于江西
- 举报
广州联通合作经营方案 广州佳立通信设备有限公司 目录 目录 目录 广州联通现有营业厅分析 广州联通现有营业厅71家,相比中国移动和中国电信,目前联通营业厅网点数量较少,无法覆盖更多的WCDMA需求人群,导致客户的无形流失。 网点的手机终端质量不高,品种太少,无法留住客户对WCDMA手机的选择,直接导致3G客户的入网几率下降。 一些网点人流量太少,营账收入不高,经营成本居高不下。 不少营业厅营业时间和销售高峰期错班,即如18:30下班,而人流的高峰期往往在19:00后产生,从而直接失去了开发潜在客户的机会。 目录 佳立解决方案 广州联通营业厅根据店面的地理环境、业务量及手机终端销售等情况分四级:A+/A/B/C级 根据不同等级门店,选择多种合作方式 A+级营业厅:12家 A级营业厅:23家 B级营业厅:21家 C级营业厅:14家 目录 佳立解决方案 3 广州联通现有营业厅分析 2 佳立零售运营目标 1 佳立自建他营模式说明 4 广州联通现有营业厅分析 2 佳立零售运营目标 1 佳立解决方案 3 佳立自建他营模式说明 4 广州佳立专注于服务中国联通,作为手机终端的国包商,现利用终端产品等优势,资源整合,进行多业务经营,全力开拓佳立3G沃店 ------致力于成为中国一流的3G服务终端品牌 广州佳立零售运营目标 佳立零售运营目标 1 广州联通现有营业厅分析 2 佳立解决方案
原创力文档

文档评论(0)