前程文化专业培训课件-第九章：国际产品策略.pptVIP

本章內容 前言 產品全球標準化或修正 國際產品區隔與定位 國家刻版印象效果 仿冒品 國際產品責任 前言 美國通用汽車曾一度想將高級汽車品牌凱迪拉克打進日本市場，未能了解日本消費者的需要，結果績效不如預期。 日本汽車廠則是非常用心經營以迎合歐美消費者口味，其在歐洲市場推出的日產車，幾乎百分之百是由歐洲人設計，此種融合歐式的日產車融合了日本車的優點，又很符合當地消費者的偏好。 產品全球標準化或修正(1/5) 「汽車大王」亨利?福特以大規模生產、行銷的方式，使車價大幅降低，讓每個人皆買得起，這是規模經濟最典型的例子。 產品全球標準化的理由 規模經濟：產品標準化，則可降低生產、行銷、與研發成本 顧客全球化：消費者在世界各地購買或使用產品時，不會有任何不適應 年輕消費者偏好趨向一致：年輕消費者，不斷地接收到各種新訊息，偏好越來越相同 產品全球標準化或修正(2/5) 產品修正的理由 符合各地消費者之需要：麥當勞進入印度市場不賣牛肉漢堡 度量衡標準：台灣電壓110V，日本、及大陸220V 當地氣候環境：化妝品會因各地溫度、紫外線指數的不同，改變其防晒系數。 政府管制：汽車方向盤在左邊 產品全球標準化或修正(3/5) 標準化與修正的融合 兩個重要的結論 全面的標準化或全面的本土化是不可行的 企業要採用標準化或本土化，要視何者可提高公司績效而定 可以標準化生產洗髮精，再依各地區的偏