二建管理冲刺练习.docx

练习： 1．编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解：③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。 A．①②③ B．②①③ C．③①② D．②③① 答案：B 2．单位工程施工组织设计的主要内容有( )。 A．工程概况及施工特点分析 B．施工方案的选择； C．施工总进度计划 D．各项资源需求量计划 E．单位工程施工总平面图设计 【答案】ABDE 1．分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( )。 A．建设项目的工程概况 B．施工方法的选择 C．施工机械的选择 D．劳动力需求量计划 E．安全施工措施 答案：BCDE 1.下列有关施工组织设计的表述，正确的有（ ）。A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案 答案：ABCD 1．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 答案：A 2.下列属于进度纠偏的管理措施的是(? )。 A．调整进度管理的方法和手段 B．强化合同管理 C．改变施工方法? D．改变施工机具 E．及时解决工程款支付 答案：AB。 1．下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是( )。 A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B．目标出现偏离时采取纠偏措施 C．进行目标的实际值与计划值比较 D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 【答案】A 1. 根据《建设工程项目管理规范))(GB／T50326—2006)，制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。 A．项目管理实施规划 B．项目合同文件 C．组织的管理制度 D．组织的经营方针和目标 E．项目管理规划大纲 答案：BCDE 1. 根据《建设工程项目管理规范》 (GB／T50326-2006)，项目经理的职责包括( )。 A．对资源进行动态管理 B．进行授权范围内的利益分配 c．建立各种专业管理体系，并组织实施 D．组织设计交底 E．收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 答案：ABCE 1．根据《建设工程项目管理规范》 (GB／T50326-2006)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有( )。 A．参与项目招标、投标和合同签订 B．制定内部计酬办法 C．参与组建项目经理部 D．选择监理单位 E．选择分包人 答案：A BC 项目经理应具有下列权限： 　　（1）参与项目招标、投标和合同签订； 　　（2）参与组建项目经理部； 　　（3）主持项目经理部工作； 　　（4）决定授权范围内的项目资金的投人和使用； 　　（5）制定内部计酬办法； 　　（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人； 　　（7）参与选择物资供应单位； 　　（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系； （9）法定代表人授予的其他权力。 1．对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。 A．不确定因素 B．错误决策 C．不合理指令 D．设计变更 答案：A 风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。 1．我国的建设工程监理属于国际上（ ）的范畴。 A．业主方项目管理 B．总承包方项目管理 C．承包方项目管理 D．咨询方项目管理 答案：A； 2．项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是( )。 A．无条件维护业主的权益 B．无条件维护承包方的权益 C．在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益 D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益 答案：D 1．对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前 ( )小时，书面通知项目监理机构。 A．12 B．24 C．36 D．48 答案：B 2．监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当( )。 A．责令施工企业整改 B．向施工企业项目经理报告 C．向建设单位驻工地代表报告 D．向建设行政主管部门报告 答案：A 1.施工项目成本管理工作从（ ）开始直到项目竣工结算完成，贯穿于项目实施全过程。 A．设计阶段 B．投标报价阶段 C．施工准备阶段 D．正式开工 答案：B 1．不应归入建筑安装工程人工费的一项是( )。