机械工作计划范文.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
机械工作计划范文 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 10 页 机械工作计划范文 篇一: 本学期,我组工作重点讲紧紧围绕学校工作重点,坚持以教学为中心全面实施素质教育,进一步加强教育科研,推进深化课程改革,全面推动我们组的教学工作再上新台阶 一、加强师德修养,提高自身觉悟 师德是一个永恒的议题,教师师德素养的提高是一项重要而永恒的任务。本学期,我组教师将按照学校要求,认真学习并提高标准,严要求地执行贯彻《中小学教师职业道德规范》《教师法》等有关法律法规不断增强法制意识,工作意识。在学习的同事,认真领会其精神。即师德理论,法律法规及政治学习笔记,并理论联系实际,学以致用,规范自己的教育行为。时刻严格要求自己,严格遵守学校的各项规章制度、不迟到、不早退、不做与教学无关的事情,严格按学校要求做好分内工作,提高为人师表教书育人的自觉性和积极性。 二、学习教育理论,提升科研能力 树立全面学习,终身学习的观念。为适应新课程改革的需求,采取集体学习和自学相结合的原则,努力内化成自己的教学思想,逐步体现在自己教学的一言一行中,有计划地、系统地读一些专业论著,理论书籍和一些好的教育刊物。记业务理论笔记、提升理论学习的实效性。在学习中探寻先进的、正确的教育教学思想,转变教学观念, 以切切实实地改革课堂教学,提升业务水平,将素质教育的要求真正落实到教学中争创优秀教研组。 1.我们组的活动改变单一的听课和评课形式,增加教研组学习的新内容,努力将新观念,新思路渗透到课堂教学之中,真正做到理论与实践相结合。用理念来指导平时的的课堂教学,以提高课堂教学效率。真正的开展好活动,让教研组的活动发挥其实际作用。 2.通过学习理论,不断反思,探索,并联系实际积极撰写教育教学论文。开展教研组的听课和评课活动,围绕教研组的活动专题重视对师生关系的研究,重视对学生的研究,因为学生是研究的重点,是教学中的主体,在评课和说课中,要以学生的主体作用为重点,以合作学习的实效性为重点 3.每位教师都结合自己日常的教育教学工作,形成教学反思,或教学专题小结。 三、落实教学常规,深化教学改革 1.加强备课,发挥教研组集体备课优势,强化以老带新的意识,提高备课质量的重要途径,也是提高课堂教学效率的必要措施。为此教研组要组织集体备课,研究教学内容,研究学生进度,研究教学方法,安排及教学资料要一致。每期至少活动两次以上,时间固定要有活动记录,不走形式,不敷衍了事,切实解决教学中的一些问题,努力提高课堂教学质量,完善教学,规范教学行为。 2.认真上课,要做好课前准备工作,在教学中要注重现代化手段的运用,课中要明确目标,讲透知识点,训练扎实有效,及时检测 教学效果。 3.作业的布置、批改。作业设计既要在量上有所控制,更要注意“质”的精当。批改要正确、及时。字迹要端正,符号要规范。严禁滥购滥用学习资料 4.辅导:继续做好提优补差工作。本学期要加强对学困生的辅导工作,要定时间、定计划、定内容地组织好学习有困难的个别学生的辅导工作做到措施得力,成果显著。 5.考核:改进评估方法,对学生进行多方位评价。以新标准规定的教学目的和基本要求为依据,评估的手段要多样化,除笔试外,还要注重口试和操作等方式,考查学生对专业知识的掌握情况和数学能力的发展。还要通过课堂提问、观摩、谈话、学生作业等方式。评价学生的学习状况,培养学生学习兴趣。教师要善于利用评价所提供的大量信息,适时调整和改善教学过程。 本学期主要活动在4.5月份。 ① 学习学校教研计划,制订教研组教研计划。 ② 开展教研活动,实施教研活动计划。 ③ 开展名师示范引领课活动。 ④ 组织实习课评比活动 ⑤ 总结前期教研经验,继续开展教研课活动。 篇二: 20XX年围绕公司制定的年度目标及方针,动力设备处制定的工作方案布置如下: 一.设备维修要及时,设备完好率不低于96%,设备例行检查不少于4次/月,建立健全设备档案,全面落实设备保养记录工作。(公司目标) 1.知己知彼百战百胜,没有调查就没有发言权,加强设备状况调查力度是设备管理的第一步。首先推行车间设备状况月报表制。 2.制定车间设备完好标准,从设备零部件完好标准、运转指标、性能指标、技术参数指标、设备备件指标、设备安置环境指标、设备润滑密封指标来规定项目标准,统一绘制表格按照实际情况每月68日填表送交设备处。设备处根据设备的运行情况、工作精度、磨损或腐蚀程度进行测量和校验,及时查明并消除设备隐患,做好准备工作,有目的的对设备作出维护、大修、更新等处理办法。 3.完善设备运行监测制度,提高设备故障诊断技术的应用。设备运行实行“三定”方案,定人、定点、定责。凭证操作设备,熟悉设备作业指导书,熟悉设备安全操作规程,熟悉设备维护保养润滑规程,做好设备交接班记录,设备维修记录,

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档