婚庆公司创业策划书.ppt

目 录 一、公司简介 二、市场分析 三、市场细分 四、竞争分析 五、企业战略 六、市场营销 一、公司简介 幸福起航婚庆公司是一家专业从事婚庆礼仪的服务型企业，以至真至诚、尽善尽美、引领时尚为己任，推陈出新，竭诚为将准备结婚的新人们提供各类婚庆服务。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽服务领域，涉足礼仪庆典、开业庆典、周年庆典、剪彩仪式等，形成以婚庆为中心的多元化公司。 二、市场分析 自20世纪90年代初中国第一家婚庆公司成立至 今，婚庆市场的蛋糕越做越大，并牵动了婚纱摄影、 美容美发等众多相关产业的发展。统计数字表明， 近年来，我国每年约有1000万对新人登记结婚，全 国每年结婚产生的消费总额高达3500亿元。 到2011年，我过的婚庆综合消费能力将达数千 亿人民币，发展前景不容小觑。 在新婚消费方面的相关数据： 88.4%的新人需要拍摄婚纱照。 49.14 %的新人要请婚庆公司为他们举办婚礼。 36.83 %的新人要为新娘购买婚纱。 78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴。 67.66 %的新人安排蜜月旅游。 三、市场细分 婚庆市场主要分为两类： 1、新人结婚市场 这个市场容量巨大，正值85后结婚高峰期，发展前景大，且持续性强。 2、各类庆典市场 主要包括礼仪庆典、开业庆典、周年庆典 剪彩仪式、开幕仪式。 四、竞争分析 南昌市目前有十几家婚庆公司，吸收 了南昌市大约80%的婚庆业务。我公司致力 于传统花轿及时尚婚庆策划，引导潮流，能 够吸引更多消费者。 1、优势 本公司的服务专业，产品服务多，有特色，尤其是花轿婚礼。 2、劣势 （1）“蒙娜丽莎”等主力竞争品上市早、市场大、财力足，品牌效应强烈。 （2）企业初期没有知名度，婚庆市场龙鱼混杂。 五、企业战略 1、总体目标 企业在五年内拥有三家分店，十年内成为婚庆行业的领导者。 2、企业使命 让每一位顾客得到超值的服务 3、企业宗旨 把浪漫留给你们，把繁琐交给我们 4、发展战略 第一二年：导入市场，提高公司知名度，树立品牌形象。 第三四年：提升品牌形象，力争成为婚庆城内知名策划公司，增加企业无形资产，进一步完善和健全客户网络。 第五年：打造为南昌市知名婚庆企业，进军市场主导地位，并在品牌效应下开三家分店，分别位于昌北、昌东、红谷滩。 第十年：力争成为婚庆行业的领导者。 六、市场营销 1、目标市场：南昌市准婚族及待婚各类人 群，各公司和个店铺开业庆典活动。 2、服务：建立完善的服务体系，为客户提供 优质独特的婚礼服务。 3、营销战略： （1）设定战略 a.在婚姻登记所给准夫妇散发彩页。 b.初期突出宣传企业对社会和人们真诚低价服务，以限量低价打动人。 c.尽量避免言过其实的广告。 （2）广告主题 a.这个夏天让我们一起走进婚姻的殿堂！ b.独特，尊贵，真爱，永恒！ * 回目录 典 雅 的 室 外 场 地 浪 漫 的 室 内 场 地 回目录 回目录 回目录 回目录 回目录 回目录 回目录 回目录 回目录 回目录 *