万科_中国房地产项目现代工程管理体系的破解跟道_228页_xxxx年资料.pptVIP

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  • 2019-04-21 发布于湖北
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万科_中国房地产项目现代工程管理体系的破解跟道_228页_xxxx年资料.ppt

万科_中国房地产项目现代工程管理体系的破解跟道_228页_xxxx年资料

国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈 ◆ 飘窗下口处的构造节点 国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈 ◆ 外墙抹灰停息点设置及检验要求: 外墙粉刷各层接缝位置应错开,并设置在混 凝土梁、柱中部 外墙粉刷时,底糙应刮至窗洞口阳角部位, 糙面层应与底糙停息点错开留置,留置在距 阳角边不少于50mm范围外墙部位,以避免两 次刮糙停息点重叠引起的砂浆收缩,引发渗 漏 国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈 ■ 卫生间防水工程防渗漏节点: ◆ 同层排水卫生间构造节点: 国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈 ◆ 卫生间混凝土翻边的构造节点(高差设计确定): 卫生间降板同样需要现浇混凝土翻边 国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈 ■ 如何解决下述问题: 施工图设计审查审查重点不明确,图纸审查分工不清晰 国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈 ■ 事后控制一:优化《施工图设计审查程序》 根据各部门长处及特点拆分设计审查任务: 设计部:了解设计规范、了解企业客户标准 了解设计规范、了解企业设计标准,了解设计审查要点 重点审查:设计完整性和设计深度、与国家、企业设计标准的一致性、多专业交圈一致性 国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈 工程部: 重点审查:与防渗漏、防开裂相关的材料、构造做法、节点要求、施工要点。审查甲供、甲分包与总包交界、交叉作业面的管控重点 了解施工验收规范、了解施工中容易出现质量隐患的部位、材料及工艺要

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