康美药业战略规划分析.docVIP

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2019-04-19 发布于江西
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康美药业战略规划分析.doc

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为家乡企业制定战略 --揭阳市康美药业公司战略规划姓名：_____陈旭凯______ 班级：___市场营销2班__ 学号: ___0802010248____ 老师: ______蔡建原_____ 2011年目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc295682176 1绪论 PAGEREF _Toc295682176 \h 3 HYPERLINK \l _Toc295682177 1.1前言 PAGEREF _Toc295682177 \h 3 HYPERLINK \l _Toc295682178 1.2简介： PAGEREF _Toc295682178 \h 4 HYPERLINK \l _Toc295682179 2战略步骤和战略分析模型 PAGEREF _Toc295682179 \h 4 HYPERLINK \l _Toc295682180 3外部环境分析 PAGEREF _Toc295682180 \h 5 HYPERLINK \l _Toc295682181 3.1企业一般环境分析： PAGEREF _Toc295682181 \h 5 HYPERLINK \l _Toc295682182 3.2企业行业环境分析： PAGEREF _Toc295682182 \h 6 HYPERLINK \l _Toc295682183 3.2.1购买商讨价还价的能力 PAGEREF _Toc295682183 \h 7 HYPERLINK \l _Toc295682184 3.2.2供应商讨价还价的能力 PAGEREF _Toc295682184 \h 7 HYPERLINK \l _Toc295682185 3.2.3新进入者的威胁 PAGEREF _Toc295682185 \h 8 HYPERLINK \l _Toc295682186 3.2.4替代品的威胁 PAGEREF _Toc295682186 \h 8 HYPERLINK \l _Toc295682187 3.2.5现在竞争者之间的竞争程度： PAGEREF _Toc295682187 \h 8 HYPERLINK \l _Toc295682188 4内部环境分析： PAGEREF _Toc295682188 \h 9 HYPERLINK \l _Toc295682189 4.1公司背景描述 PAGEREF _Toc295682189 \h 9 HYPERLINK \l _Toc295682190 4.2企业财务能力分析： PAGEREF _Toc295682190 \h 10 HYPERLINK \l _Toc295682191 4.3营销能力分析： PAGEREF _Toc295682191 \h 11 HYPERLINK \l _Toc295682192 5愿景目标与战略选择： PAGEREF _Toc295682192 \h 13 HYPERLINK \l _Toc295682193 5.1愿景 PAGEREF _Toc295682193 \h 13 HYPERLINK \l _Toc295682194 5.2战略目标 PAGEREF _Toc295682194 \h 14 HYPERLINK \l _Toc295682195 5.3战略选择 PAGEREF _Toc295682195 \h 14 HYPERLINK \l _Toc295682196 5.3.1优势 PAGEREF _Toc295682196 \h 14 HYPERLINK \l _Toc295682197 5.3.2劣势 PAGEREF _Toc295682197 \h 15 HYPERLINK \l _Toc295682198 5.3.3机会 PAGEREF _Toc295682198 \h 15 HYPERLINK \l _Toc295682199 5.3.4威胁 PAGEREF _Toc295682199 \h 16 HYPERLINK \l _Toc295682200 6结　论 PAGEREF _Toc295682200 \h 16 HYPERLINK \l _Toc295682201 参考文献 PAGEREF _Toc295682201 \h 17 为家乡企业制定战略 --揭阳市康美药业公司战略规划摘要：随着医药行业市场竞争的进一步加剧，不少医药企业在这片竞争白热化的红海中被淘汰，存活下来的企业依然在思考如何去适应市场，如何去发展壮大。本文根据以前学者研究的理论和现有的分析方法，并在参考相关企业的文献资料上和实地调查的基