丰田育人头禅第一部.pptVIP

GLOBAL FOCUS ON AUTOMOTIVE AND AEROSPACE 人を育てる『トヨタの口ぐせ』 トヨタ自動車にはトヨタ生産方式をはじめとしたトヨタの考え方を、どんなに好調なときも、また苦境に立たされたときはなおさら忘れることがないよう、絶えず口にし耳にしてきた言葉がある。 トヨタ生産方式は難解なものでも独特なものでもない。その本質は『どのように働くべきか』『どのように人を育てていくべきか』についてのきわめてシンプルな考え方に他ならない。 彼らが口ぐせのように用いてきた言葉をおさらいし、その意味を考え内容の理解に努めわれわれの日々の仕事に役立てて行きたい。ここに代表的なものを紹介したい。 第一章：『リーダー』を育てるトヨタの口ぐせ １．おまえ、あそこ行ったか、俺は行ってきたぞ 　?トヨタには、現地?現物?現実という三現主義がある。　実際に現場に行き、現物を用いて考え、現実を捉える。それが社内の隅々にまで浸透している。そして、トップ自らがこれを実行し、社員に示し続けている。 ?トヨタ第５代社長トヨタ英二氏は、米国GMとの合弁工場NUMMI訪問したときに、昼食はぱっぱと食べて、『よし現場に行こう』といって飛び出して行った。食事よりも現場である。 ?トヨタには『付加価値を生む現場が一番大切』という考えが浸透している。だから、トップ自らが現場をこまめに見て歩く。