Cosmart歌诗玛化妆品产品企业品牌推广简报.pptVIP

* 2008年1月8日，著名职业经理人田千里先生主持创办了歌诗玛。 Cosmart歌诗玛，即“cosmetics”与“mart”的缩写组合。国内首创 大型、无自有品牌产品的纯正化妆品连锁销售渠道。通过厂家宣传区、FR- EEZONE、个性塑造和体验等增值服务，为顾客提供上千种品牌、上万个 产品的开放式购物体验平台。 我们的产品有：基础护肤、彩妆、香水、美容工具、饰品等。 1 公司简介 1 公司简介 截至2010年11月，员工总数800名 产品种类：近百个品牌，近6000个种类 总部地址：上海市漕宝路401号3号楼4楼 截至2010年11月，门店数量共计105家 中国最早的MBA。93年毕业于中欧管理学院，同时获欧盟学术委员会MBA学位。 曾担任国美电器总经理，参与创建了国美模式及运营管理； 曾任新奥特集团总裁，在中关村七年，是中关村发展及中国工业振兴的见证者与参与者； 曾任上海杰事杰集团总裁，主持这家中国最具创新及规模的新材料公司的全面工作； 著有《老板论》、《中国合资企业经营模式》等著作。 2 公司股东 董事长：田千里 副总：陈彧 公司创业股东,副总，中国国际工商学院工商管理硕士 曾担任加拿大上市连锁医疗机构中国区总经理。 推出国内首个医疗贷款和医疗网络营销案例等。 2 公司股东 董事：谭文清 谭文清：公司股东。国内知名投资人，东方富海投资公司合伙人 红杉资本 公司战略投资人。全球最具规模最知名的风险投资机构之一。 2 公司股东 东方富海 由数位在中国创业投资领域从业时间长、有丰富实战经验、优秀投资业绩、在业内有较大影响力的专业人士发起建立的专业性创业投资管理公司。 经营理念 做人要厚道一点！ 价格要公道一点！ 货品要先到一点！ 服务要周到一点！ 3 企业文化 一、接受了对方，就要接受他的一切 二、批评容易，实干难，学习更难，超越难上加难 三、相信别人都比你聪明，就不会犯错误 四、心底无私天地宽 五、严以处事，宽以待人 六、态度决定一切 七、上级为下级服务，下级对上级负责，全体为顾客服务 八、给生活加一点口红 3 企业文化 歌诗玛荣获“2009中国最具增长力化妆品连锁店”奖 以CCTV为合作媒体，由中国百货商业协会、中国质量信用评价中心和《美妆世界》主办的“2009中国化妆品行业年度大奖”活动于3月28日在北京钓鱼台国宾馆隆重揭晓。歌诗玛在此次盛典中荣获“中国最具增长力化妆品连锁店”奖，并参与了同期举办的首届“中国化妆品专营店连锁经营大会”。 4 公司愿景 销售额6亿，门店数量500家。 2009年 2010年 2011年 2012年 销售额3500万，门店数量50家。 销售额1.5亿，门店数量150家。 销售额20亿，门店数量 1200家，并成为上市公司。 5 覆盖区域 北京 天津 山东 江苏 上海 安徽 浙江 明年计划发展区域 沈阳 6 店铺风格 黑牌店 1.面积：120-180平；2.服务目标：20岁以上追求时尚潮流的客人；3.产品结构：高档 红牌店 1.面积：80-120平方；2.服务目标：经济型消费者；3.产品结构：经济 粉牌店 Cosmart(歌诗玛）“糖果”店 1.面积：50-80平方；2.18-35岁为主流消费；3.产品结构：易损耗护肤品 7 我们的店铺 8 商品陈列 9 商业合作 10 品牌合作 公司目前合作伙伴有雅诗兰黛、兰蔻、倩碧、雅顿、薇姿、雅漾、露得清、欧莱雅、美宝莲、婵真、爱丽、ZA、PM、the face shop、skin food、玉兰油、玛丽戴佳……公司现几乎囊括了市面上所有的化妆品品牌，是真正的化妆品集合店！ 11 模式特点 我们的与众不同之处就在于： 网络畅销、国内外各种知名畅销的化妆品在我们的店铺均有销售。既突破了单一品牌专柜和专营店的局限性，涵盖了丝芙兰、屈臣氏、香港莎莎等连锁系统的品牌综合性，又避免了他们自有品牌推广销售难、优质陈列牌面浪费的尴尬局面。公司经营的商品品牌近百种，单品类在上万种。 12 内部培训 我们的内部培训分三块进行操作： 1.管理能力提升培训； 2.专业知识培训； 3.ESS系统培训 13 加盟优势1 提高投资成功机会 一个投资者要想从无到有，从小到大创立一番事业是非常困难的，在经营过程中将碰到资金有限、经营匮乏、知名度低、市场定位难、品牌形象差、商品采购难、价格不具竞争力、管理经验不足等诸多问题。加盟一个成熟的连锁经营网络，则可以即刻从总部获得全方位的支持和帮助，如同站在巨人的肩膀，离成功更近。加盟歌诗玛是迅速获得强大品牌力，赢得市场竞争的便捷途径；每一家加盟店都是歌诗玛的重要成员，