建设项目的管理流程图.docVIP

PAGE 1 - 学校建设项目管理流程图 建设项目的工作流程如下： 建设项目划分为项目立项、工程设计与概预算、工程招标、工程建设与竣工决算五个主要环节，其业务流程图如下分别如下： 建设项目立项流程节点说明： A1：建设单位提出项目申报需求，编制项目建议书； B1：决策机构对项目建议书进行审批； D1：政府发改部门对项目立项申请进行审批； A2：建设单位编制项目可行性研究报告； B2：决策机构对项目可行性报告进行审批； D2：政府发改部门对项目可行性研究报告进行审批； A3:项目可行性研究报告批复后，建设单位应到国土部门办理征地许可（如涉及征占用林地，需到林业或园林绿化部门办理征占林地许可）、到规划部门办理建设用地规划许可、到建设部门办理房屋征收许可 和征收结案证明，之后到国土部门办理划拨用地许可和国有土地使用者等手续。 建设项目设计和概预算环节流程节点说明： A1：建设单位组成勘探、设计单位招标； D1：招标代理机构组织招标； C1：中标设计单位进行项目设计； A2：建设单位组织编制项目概预算； B2：决策机构对项目初步设计和投资概预算进行审批； D2：政府发改部门对项目初步设计和投资概预算进行审批； A2：项目初步设计方案和投资概预算批复后，建设单位应当人防部门办理人防工程初步设计审核，到规划部门办理建设工程规划许可证。 建设项目招标子流程节点说明： A1：建设单位基建部门组织招标文件，制定标底； B1：决策机构对招标文件和标底进行审批； E1：招标代理机构受委托发布招标公告或邀请函； A2：建设单位公布标底； E2：招标代理机构组织开标、评标和定标，公布中标单位； A3：建设单位与中标单位签订施工、监理合同。 A1：建设单位到建设部门办理建设工程施工许可证； A2：建设单位组织项目实施； D2：施工单位组织工程施工，按工程进度提出款项拨付申请； E2：监理单位对工程施工进行监理，并在有关文件上签字； B2：财务部门根据施工单位的申请和监理 单位的相关文件对款项拨付申请进行审核； C2：建设单位决策机构对款项拨付申请进行审批； B2：建设单位财务部门拨付工程款 竣工验收子流程节点说明： A1：建设单位组织本单位、施工单位、监理单位、政府有关部门进行竣工验收； C1：审计部门实施财务决算审计； A1：建设单位根据审计部门的审计结果和项目会计核算结构，组织编制竣工财务决算书； E1：发改部门审批竣工财务决算书； B2：建设单位财务部门对根据经批复的竣工财务决算书进行账务处理； A2：建设单位基建部门组织资产和工程档案移交。