- 7
- 0
- 约1.18万字
- 约 103页
- 2019-04-21 发布于湖北
- 举报
物业投诉处理策略培训课程资料
物业管理培训课程 投诉处理策略 一、投诉内容的前瞻 二、投诉时常规处理程序 三、投诉的常规应对策略 四、如何减少投诉策略 五、投诉利用技巧 六、他山之石 投诉的情况是非常复杂的,业主的投诉也未必全部都有根据和理由。但是,通过我们预料的问题,确定合适的答复方式,可以更有效地处理顾客的投诉。 投诉的问题大致有以下几大类: 第一类、对设备设施方面的投诉 第二类、对管理服务方面的投诉 第三类、对收费方面的投诉 第四类、对突发事件方面的投诉 第一类、对设备设施方面的投诉 一是用户对设备设施设计不合理或遗漏及质量感到不满。如电梯厅狭窄,楼梯太陡,没有门厅,房屋漏水,墙体裂损,地板起鼓等。 二是对设备运行质量不满意。如电梯经常停电、停梯维修;供电供水设备经常出现故障等。产生投诉的原因主要基于用户所“购买”使用的物业与用户期望有差距。 用户使用物业、支付物业管理费,总是希望物业能处于最佳使用状态并感觉方便舒心,但物业在设计开发时,可能未考虑到或完全按照用户的需要来设计,设备的选型和施工质量也存在这样那样的问题,因而造成上述的种种不便和问题。 第二类、对管理服务方面的投诉 用户对物业质量的感觉来自七个方面: 安全 用户的财产和人身安全是否能得到切实保障; 一致 物业服务是否规范化、标准化,并具有可靠性; 态度 物业管理员礼仪礼貌端庄得
您可能关注的文档
- 物业设备管理培训-建筑通风跟防排烟资料.ppt
- 物业设备管理培训-建筑消防系统资料.ppt
- 物业设备管理培训-空气调章节资料.ppt
- 物业设备管理培训--情景题资料.ppt
- 物业设备管理培训-小区给排水跟热水供应资料.ppt
- 物业设备设施管理9资料.ppt
- 物业设备设施管理ppt2资料.ppt
- 物业设备设施管理ppt5资料.ppt
- 物业设备设施管理ppt资料.ppt
- 物业设备维修跟管理情景六 子情景一 建筑供配电系统资料.ppt
- 浙江舟山市七校联考2026-2027学年高二上学期11月期中语文试题.docx
- 2026北京丰台高一(上)期中语文(教师版).docx
- 土木力学剪力、弯矩的计算.pptx
- 土木基础工程课件第四章 桩基础.pptx
- Allen试验与桡动脉穿刺技术详解(1).pptx
- 江苏南通市2026—2027学年高三第一次调研考试语文试卷及答案.doc
- 2026年度神经内科护理工作汇报.pptx
- 北京大学物流管理概论2024-2025学年第一学期期末试卷可打印大学生期末复习.pdf
- 北京大学英语口语2024-2025学年第一学期期末试卷可打印复习备考.pdf
- 北京大学英语听力2024-2025学年第一学期期末试卷可打印大学生期末复习.pdf
原创力文档

文档评论(0)