五粮液概念酒文化策略执行方案计划资料.pptVIP

二、推广战略节点 2003年 2004年 * 概念攻击期 * 现场攻击期 开盘攻击阶段，现场没有实景，通过 开业是最大的节点，其将通过现场的展示， 概念及展示，全面攻击市场； 以经营带动整合推广； 三、概念攻击期的兵力布局 销售力量 * 是整个项目的核心点，其将决定项目 推广的节奏和强度； 招商力量 推广力量 * 是整个项目的商业点对点打击，其将 * 是整个项目对外的桥梁，其将实现销售和 形成对销售和推广的实质性支持； 招商的客户几知名度前提； 四、概念攻击期的攻击点 2003年6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2004年1月 第1战役 东莞攻击战 第2战役 广州攻击战 第3战役