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Page * 主要功能示例1医务科 统计分析 台帐管理 绩效评估 1 2 3 结合日常工作,针对科室或个人建立各类考核、统计台帐 按月、季、年以及部门、个人统计各类指标,作为领导决策分析及绩效评估的依据 计算各部门的分类绩效指数,进行确认与归档,作为决策分析及综合绩效计算的依据 基础管理 4 按职能分工定义月度/年度的绩效模型、统计核算模型,维护各类台帐的考核计分标准 Page * 模块2.1.1:督查台帐维护 Page * 模块2.1.2 患者投诉管理 Page * 模块2.1.3 重大任务管理 Page * 模块2.1.4 员工考试考核 Page * 模块2.2.1 服务满意度统计 Page * 模块2.2.2 月度综合统计 Page * 模块2.2.3 工作绩效评估 Page * 模块2.2.4 基础管理模块 Page * 主要功能示例2质控办 统计分析 台帐管理 绩效评估 1 2 3 结合日常工作,针对科室或个人建立各类考核、统计台帐 按月、季、年以及部门、个人统计各类指标,作为领导决策分析及绩效评估的依据 计算各部门的分类绩效指数,进行确认与归档,作为决策分析及综合绩效计算的依据 基础管理 4 按职能分工定义月度/年度的绩效模型、统计核算模型,维护各类台帐的考核计分标准 Page * 模块2.1 基础台帐管理 Page * 模块2.2 统计核算管理 Page * 模块2.2 绩效评估管理 Page * 主要功能示例3经济核算员 冲帐调整 经济统计 收入核算 1 2 3 处理固定费率、标准人头费用等问题,系统自动从考勤系统、人事系统中获取编制人数、实有人数等数据 处理跨部门、跨帐期冲帐及红字冲销等问题,弥补各类HIS、财务系统的不足 按照相关方案计算、审核计奖收入、业务收入、药品比例等财务数据,系统自动从HIS系统中获取营运、收入数据,并按开单科室、执行科室进行分摊 成本核算 4 资金核算 5 按照相关方案计算、审核责任成本等财务数据,系统自动获取经济统计、冲帐调整、后勤总务等方面的数据 按照奖金核算方案,计算科室、班组奖金,系统获取各类考核数据、财务运营数据 Page * 模块2.3.1 经济统计模块 Page * 模块2.3.2 冲帐调整模块 Page * 模块2.3.3 收入核算模块 Page * 模块2.3.4 成本核算模块 Page * 模块2.3.5 奖金核算模块 Page * 目录 1. 信息系统概述 2. 决策分析类模块 3. 营运管理类模块 4. 人事考核类模块 Page * 主要角色帐户 人事管理 科教管理 部门考核 3.1 3.2 3.3 负责科研、教学成果、继续教育学分登记与核算等 负责人员基础信息、岗位信息、部门信息的维护与管理,以及员工年度考核模型构建、考核结果审定等 负责部门综合绩效模型构建、考核结果审定、重大考核数据审核等 科室管理类 3.4 负责本部门人员的日常考核、监督与反馈 Page * 模块3.1 科教管理模块 Page * 模块3.2 人事管理模块 Page * 模块3.2 部门考核模块 谢 谢! * ? Copyright onnets Consulting 2007 大中型医院绩效考核与运营管理系统简介 ? Copyright Onnets Corporation 2010 KM | 秘密 | Confidential 上海东旦绩效管理研究中心 上海东旦软件开发有限公司 大中型医院绩效考核与运营管理信息系统简介 中国上海 . 2010.10 Page * 阅读及保密申明 1、编制本简介的目的介绍医院绩效考核与营运管理信息系统的基本原理、核心功能及基本操作。由于各单位的业务特点、管理传统、工作习惯以及信息化基础不同,本系统应用需要结合客户特点进行优化调整。 2、本简介中的所有图片均源自“东旦绩效管理信息系统开发平台”,全部产权归上海东旦软件开发有限公司所有,并受法律保护。未经上海东旦软件开发有限公司的书面许可或授权,任何单位及个人不得以任何方式或理由进行使用、复制、修改、抄录、传播。 3、为保护客户权益,本简介中的图片故意隐藏了实例数据、客户log,给您阅读理解带来不便,敬请谅解。 4、阅读本简介即表明遵守本保密和版权约定。如有任何疑问,请与上海东旦软件开发有限公司联系。 联系人:何休群 咨询总监 联系电话Page * 目录 1. 信息系统概述 2. 决策分析类模块 3. 营运管理类模块 4. 人事考核类模块 Page *
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