乡村新农村建设典型材料.docVIP

乡村新农村建设典型材料 　　近日，我们踏着碧绿的麦浪，闻着清幽的麦香，来到了XX市宋古乡上站村。该村是该市的农业大村，有人口3500人，耕地5000余亩，其中小麦面积就达4000多亩，而且全部为水浇地，是全省少见的小麦种植大村。 　　自 2002年，高振国书记上任以来，坚持从本村的实际出发，充分发挥田广土沃的农业优势，积极带领大家发展农业生产。2004年，村委会出台了新的小麦优种补贴制度。将全村的小麦品种全部更换为小麦9428，并在收获期实行统一的免费机收。另外，村委会主动与种子公司联系，对小麦种子进行高价回收。仅此一项就为农民增收65万元。同年该村小麦优种展示田作为我国副总理回良玉的参观点之一。2006年被该市确定为新农村建设试点村。近几年来，上站村逐步加大农业的基础设施投入，在全村新打机井两眼，新建水塔两座，铺设防渗管道2600余米，使小麦保浇四水，为小麦的稳产、高产提供了保障。今年，由于小麦病虫害发生趋于复杂，防治难度增加，农业劳动力相对紧张，致使农业生产管理放松，病虫害造成的损失较大，农民种田效益难以提高。农民对植保的社会化服务要求非常迫切。鉴于此种形势，该村决定：由村委会出资，在市植保站的统一指导下，对全村的小麦实行统防统治。此项政策受到了村民的一致好评。 　　如今，机遇大于挑战，形势催人奋进。沐浴着新农村建设的春风，在新的起跑线上，高书记的目标：不仅要把上站村建设成为一个小麦特色村，而且要建成一个经济发达、人民富裕、文明和谐、环境优美，真正的人民当家作主的新农村。我们坚信：他这只“领头雁”将埋头苦干，默默奉献，带领全体村民一起飞向更广阔的灿烂明天。　　牛街镇地处XX县北部，文化底韵浓厚，自古就是交通要冲和商品集散地，全镇国土面积179平方公里，下辖11个村委会1个社区，有255个村民小组、5个居民小组万户万人，属集河谷、二半山区、山区为一体的农业大镇。镇党委下设11个党总支72个党支部，有党员892名。这里曾组建镇、彝、威地下党组织，留下了许多佳话。如今，在这块红色的土地上，该镇正以“农业稳镇，工业强镇，商贸活镇，旅游兴镇”为指导思想，坚持不懈地整体推进基层组织建设，有力地促进了经济建设、党的建设和社会各项事业的发展。先后多次荣获县委“云岭先锋”工程奖、县委基层先进党组织、县“综治维稳”先进单位 ，云南省历史文化名镇等多个荣誉称号。 　　强化自身建设，建设干事服务型班子。班子建设抓好了，才能把“龙头”舞起来。为了切实加强党委领导班子建设，镇党委建立健全了科学的领导机制和工作机制，建立党委集体领导和个人分工相结合的工作原则和工作程序，做到重大情况、重大项目的问题都由党政联席会议集体研究决定，使党委的决策更加科学合理、符合实际。坚持班子成员分工负责，党政交叉联系分管，全镇形成出门一把抓、回来再分家，讲团结求合力、办实事求实效，共谋牛街发展之事，共思牛街发展之策的良好氛围。建立和完善了领导班子理论学习制度，努力提高政策水平和决策能力。即在每月的党委中心学习组集中日上、要求班子成员把近期学习心得进行相互交流和监督，相互交流和掌握党建动态。镇党委始终把镇村干部的学习培训放在首位，制定了“五个一”学习制度，使基层党员干部的执政能力不断得到提高。该镇党委还实行了党员领导干部驻村联户服务制度，在干部作风、工作效率、执政水平上进行了大胆创新，为积极打造人们满意政府谱写新的篇章。同时，还积极推行党员干部“先锋岗”和“领导接待日”等挂牌服务活动，采取设置投诉箱、工作示意图、政务公开栏、公布举报电话、张贴办事指南等方式，切实公开服务程序，改进服务方式，优化服务环境。建立了公开承诺制、群众代表恳谈制、办事代理制、现场办公制、首问负责制、民主测评制和重大疫情事故、工作失误责任追究制等职责明确、程序严谨、运转灵活、落实有力的服务“三农”的长效机制。 　　扩大党内民主，不断促进党内和谐。为探索扩大基层党内民主的新途径，保障党代表的权利，充分发挥党代表作用，镇党委在组织开展“村务公开、民主管理”工作现状调查的基础上，制定下发了关于健全和完善村务公开民主管理制度的实施方案，建立健全了《政务公开制度》、《村务公开制度》，大力实施了村“两委”联席会议制度、村“两委”班子及村干部考评制度，每年拿出5万元奖励优秀的村干部。镇党委还要求党委委员从各自分管的工作出发，定期到村组召开座谈会，到自己的联系村搞调研，对村里的重大事项提出自己的意见和看法，加强了对村干部落实民主的监督，加快了村级事务民主决策进程。设立了党务公开栏，对党费收缴、设岗定责、党内捐款等进行及时公开，通过党务公开来促进党内和谐，从而增强基层党组织的凝聚力和号召力。 　　发挥载体优势，增强党员致富本领。在围绕“党内温暖工程”实施过程中，镇党委发现部分农村致富带头人中的党员因缺乏资金投入