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人事局年度工作总结 　　20**年，在新区党工委、管委会的领导下，组织人事局以贯彻落实党的十八大、习近平总书记系列重要讲话精神、全国全省组织部长会议以及市委五届十三次全会精神为主线，扎实开展各项工作，为新区“改革创新年”、“转型提质年”和“五大新城”建设提供了坚强的组织保证和人力支撑。现简要汇报如下： 　　选贤任能，充实队伍，干部队伍管理取得新进展 　　一是严格执行干部选拔任用工作条例。指导坪山办事处开展副科级领导干部竞争上岗工作，6名同志走上了副科级领导岗位；同时，也组织了坑梓办事处5个正科级领导职位的差额推荐选拔，并指导了其3个副科级领导职位的竞争上岗工作。通过对选拔环节的精心设计和过程的周密组织，最大限度做到“好中选优”、“优中选强”，切实把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部职工信得过”的同志选拔到中层干部岗位上来。在民主推荐选拔中严格执行干部选拔任用工作条例，注重对干部的考察，规范干部任前公示制度，提高干部选拔工作的公信度和群众满意度。20**年，共任免新区各机关单位干部138人次，其中提拔处级干部19人次，科级干部84人次，同级转任处级干部9人次，科级干部26人次。二是实行两次票决，择优选出得到大家公认优秀干部。对选拔的处级职位考察对象和拟任人选，由新区党工委成员在新区党工委会上以不记名投票的方式票决产生。2013来共开展了7批次处级干部推荐选拔工作，通过推荐选拔、两次票决，19名工作业绩得到干部群众高度认可的同志走上了处级干部岗位。加大干部选任工作的监督力度，邀请新区纪工委参与到干部选拔的全过程中来。三是加强干部交流调整，激发领导干部干事创业的激情。安排新提拔的副处级以上领导干部从20**年2月起到新区信访大厅、经济服务局及土地整备中心挂职锻炼；做好坪山新区-惠阳区第二批双向挂职锻炼干部的管理和服务工作，目前第二批双向挂职工作已顺利结束；配合市委组织部完成多项干部选派、公选工作；积极做好援疆、援藏干部选派的宣传、动员和报名的组织工作；配合市对口支援办公室做好新一轮扶贫开发工作组成员和驻村干部的选派工作；积极动员新区符合条件的干部参加市委直属机关工委书记等市管干部公开推荐选拔。四是通过选调和公开招考充实新区干部队伍。加大选调优秀公务员的力度，通过公开招聘和赴外地选聘毕业生模式，为新区机关及事业单位补充了优秀的工作人员，优化了人才队伍结构。20**年，共办理公务员干部调动 59人次，其中跨区调动18人次，区内调动15人次，市外调动2人次；此外，协助市公安局坪山分局办理调入及入编手续24人次。事业单位方面：公开招聘毕业生34名、公开招考职员81名、选聘事业单位系统职员31名、招聘雇员69名。 　　积极探索，夯实基础，基层党建工作迈上新台阶 　　一是积极探索以党组织为引领的基层治理模式。以沙坣社区为试点，深入23个社区调研，从发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用着手，积极探索巩固社区党组织在社区治理中领导核心地位的路径和模式，探索构建以社区党组织为核心的包括领导机制、决策机制、执行机制、监督机制和参与机制等的社区组织运作机制，进一步规范社区各类组织的运作，加强社区党组织自身建设不断巩固领导核心地位。二是大力开展党员志愿服务活动。提请新区党工委于今年9月初通过了《中共深圳市坪山新区工作委员会关于深入开展党员志愿服务活动的意见》以及《坪山新区深入开展党员志愿服务活动实施方案》，计划到2016年，全区党员志愿者人数达到党员总数的50%以上，党员每人每年提供不低于20个小时的志愿服务。通过广泛宣传和发动，目前新区共发展党员志愿者2681名，占全体党员的52%。三是扎实做好社区“两委”换届前期准备工作。7月以来，我局开展了2014年社区“两委”换届前期准备工作。开展调查摸底，全面掌握现任社区党组织基本情况、运行现状、可能影响换届选举的各种因素、后备干部情况、党员群众的思想动态、基层对换届工作的意见建议及以往换届选举的经验教训等，研究分析2014年换届中可能存在的一些问题，提出对策建议。按照先审计后换届的原则，提请新区党工委成立了新区社区干部任期和离任经济责任审计领导小组，全面启动了本届社区“两委”、股份公司班子及居民小组主要负责人的任期审计工作，为换届打下坚实基础。开展换届考察工作，推动两个办事处启动对现任社区党组织班子的换届考察工作，提前谋划新一届班子人员。四是提升和推广“党群+社工”模式。将家德工业园片区联合党支部等5家“两新”组织党组织确定为新区“两新”党建工作示范点。同时，探索提升新服务、新项目，尝试在其他“两新”组织园区推广“党群+社工”模式，现已选定格兰达园区、金田风华苑、山能园区等园区作为推广试点并选派社工进驻。五是加大力度推进居民小组党建工作。坚持“将党支部建在居民小组上”，不断加大居