【领导力】IBM:HEAD领导人才发展解决方案.pdfVIP

【领导力】IBM:HEAD领导人才发展解决方案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
——领导人才发展解决方案 1 什么是HEAD? 2 为什么要做HEAD? 3 HEAD怎么做? — 2 — HEAD是领导人才发展项目,旨在引领企业转型与人才发展,将**核心价值 与战略目标落实在对领导力的要求,以促进业务成果的实现 HEAD将会搭建一个征程,成为** 的根基,促使领导者和经理人员的行为发 生改变的领导力培训体系,从而影响业绩。 引导 发展 转型 在整个组织内形成 学员的领导力 经理人员的学习方式- 统一的通用的管理 与人员管理能力 从单纯的课堂教学转变 语言和管理模型 强调行为改变的 为更灵活更及时的混合 式与行动学习的方法 实践与从行动学 习中落实 承接组织战略,突破思 维,从态度改变 为出发点 — 3 — HEAD 的终极目标是成为**下一代领导者一个整合性的领导力发展平台 ** 领导人才发展项目(HEAD) 带领团队学习方案 引领业务学习方案 “通过更有效地员工管理 “通过业务模型的创新 成就客户的成功” 保持竞争优势” 26周的混合式行动学习 20周综合学习 布置场景 全球创新观点 基层经理的角色职责 中层经理的角色职责 经理反馈与结果 管理风格与结果 有说服力的对话 无边界团队协作 教导团队协作 成本革新 管理员工执行力 业务设计 带领团队变革 带领部门变革 行动规划与实践学习 行动规划与实践学习 — 4 — 1 什么是HEAD? 2 为什么要做HEAD ? 3 HEAD怎么做? 4 需要各BU/FU及人力提供的支持 — 5 — 管理人员培训发展面临来自三个方面的挑战 挑战1:同样投入,更多产出 管理人员人数增加,分布 在不同国家、城市 挑战2:

文档评论(0)

guanlirenli + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档