【领导力】组织管理与团队领导力2：如何管人才顺？.pdfVIP

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2021-03-11 发布于北京
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高薪OD密码：组织管理与团队领导力 ——如何管人才 “顺” 目录第一部分人类“使用说明书”性格第二部分 “问题”员工管理指南目录第一部分人类“使用说明书”性格人类 “使用说明书”-性格为什么要学习性格？能为管理者做什么？ DISC性格模型性格特质人与岗位人岗匹配人与组织组织氛围管理者为什么要学习性格管理工作是绕不开与人打交道的工作 D I S C 性格理论了解人绕不开人的性格特征 DISC性格模型行为理性精确型（C) 支配型（D) （关注事）猫头鹰老虎善于分析，追求完美目标感强，关注结果注重细节，追求品质控制欲强，自己做决定情绪内敛，忧郁固执，说话直，不怕冲突传统，清高，交友谨慎行为主动行为被动考拉孔雀（外向）（内向）温柔不喜欢争论，爱面子，热情，感染力强善解人意，有耐心（需要培人际能力强，好表现，乐于养勇气），助人不喜欢挑战，不喜欢表现情绪化，不能坚持耐心型（S）行为感性表达型（I) （关注人） DISC性格一句话速记支配型的老虎喜欢控制，目标感强自己做决定。渴望成功精确型的猫头鹰喜欢分析，追求细节，完美主义。渴望完美耐心型的考拉喜欢和平，温柔，善解人意。渴望和谐表达型的孔雀喜欢交际，热情好表现，情绪化不能坚持。渴望被关注人与岗位销售开拓类