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高薪OD密码：组织管理与团队领导力
——管理真正的开始授权
前言
三国时期被刘备三顾茅庐请
到的诸葛亮，羽扇纶巾，气度非
凡，可以运筹帷幄，决胜千里之
外，被人称为武侯，在成都住有
“武侯祠” ，可以说是优秀的管
理者。但是他不懂得授权，事必
躬亲，对下属不放心，以致于最
终落得个鞠躬尽瘁，死而后已。
他也不擅于培养人才，蜀国晚期，
成了 “蜀中无大将，廖化当先锋”
诸葛亮 的尴尬局面。
目录
授权
的意义
四步授权
授权
不当
授权之
“不能”
授权的意义
授权的好处
激励员工 减少阻力
发展下属 有利于创新
节约时间
授权的意义
不愿授权的常见原因
不相信
下属有能力做好或者认为下
属做的慢，不如自己做快 不信任
下属有可能会按照自己的想
法做而让事情失控或者认为
下属对自己构成威胁
不会授权
不知道如何有效授权，
以为是个很高难度的事
情
权力欲望
喜欢拥有权利发号施令
四步授权
明确目标 资源支持
明确任务或一类事项的目标，以及
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