【领导力】组织管理与团队领导力6：如何管好老板？.pdfVIP

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2021-03-11 发布于河北
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高薪OD密码：组织管理与团队领导力 ——如何管理好你的老板课前思考上级是管理对象吗？ 1 任何能影响你的绩效表现的人有多少资源办多少事对不对？ 2 天下有没有 “无本生意”？关键是投入产向上管理出比。先别纠结量化。的迷思和老板就要拿数字说话？ 3 不一定哦~~~有些喜欢拍脑袋的！当面沟通效果最好，是吗？ 4 因人、因事、因时而异 CONTENTS Part One 01如何与上级建立信任 Part Two 02KISS沟通法 Part Three 03 获取资源支持 CONTENTS Part One 01如何与上级建立信任建立信任概念介绍：思维的级企业A希望盈利，战略选择可以是差异化竞争或低价竞争；如果选择差异化竞争可以选择产品技术领先，产品定位差异化，产品服务差异化。企业A盈利叫做一级思维如何战略选择叫做二级思维选择具体哪种差异化叫做三级思维了解上级业务需求可见在最终的决策中，每个企业的选择是多种多 “做事不由东，累死也无功” 样的，在一级思维上通常没什么区别，在二级思人与人的思维差异组成缤纷的了解上级思考习维上开始有不同做法（比如格力空调与格兰仕微世界，同时意味着在第三级思惯于认知水平波炉在这个层面上选择就截然相反，也都很成维上的巨大差异。功），在三级思维上差异就更大了。大学生可否教会小学生高等数学？随着级数的增加，人与人的思维差异急剧增加，虽然不意味着一定有对错，但是差异明显。建立信任提供方案及可行性分析