企业愿景、使命与战略目标.ppt

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* * 第二章 企业愿景、使命与战略目标 第一节 企业使命 一、企业使命的含义和内容 企业使命的含义 企业使命的作用 主要体现在三个方面: 提出企业的价值标准,确保企业行动目标一致。 指明发展方向,明确核心业务。 有利于协调不同利益相关者的关系。 3、企业使命的内容 企业使命的内容主要包括: 业务范围 生存、发展和盈利 经营哲学 企业形象 第二章 企业愿景、使命与战略目标 二、企业使命表述(九个方面) 企业使命表述 产品和服务 市场 技术 利益相关者 生存、发展与盈利 顾客 经营哲学 自我认知 公众形象 第二章 企业愿景、使命与战略目标 制定企业使命应遵循的原则: 有助于包容多种可行的战略方案 有助于协调各利益相关者之间的矛盾 有利于树立企业良好的社会形象 应包含使命陈述的基本要素,能够作为企业所有计划工作的方向性指导 第二章 企业愿景、使命与战略目标 第二节 企业战略目标体系 一、战略目标及其特征 企业战略目标是企业使命的具体表现,是对企业战略经营活动主要成果的预期值。 其主要特征有: 宏观性 可分性 可接受性 可检验(衡量)性 有挑战性并现实可行。 第二章 企业愿景、使命与战略目标 二、战略目标体系 企业战略目标体系是由若干个目标项目组成的一个整体。 从纵向看为倒树形结构(参见P86图4.3) 从横向看,可分为两大类和若干具体小类(表4.3) (一)战略目标体系的构成 第二章 企业愿景、使命与战略目标 企业战略目标是多元化的,包括经济目标与非经济目标、定量目标与定性目标。其核心结构可按四大内容展开: 市场目标 创新目标 盈利目标 社会目标 (二)战略目标的内容 第二章 企业愿景、使命与战略目标 第三节 企业战略目标的制定 一、制定战略目标的原则 适应性原则 平衡原则 权变原则 第二章 企业愿景、使命与战略目标 第三节 企业战略目标的制定 二、制定战略目标的主要步骤: 调查研究(内、外部环境分析) 拟定目标(可多个) 评价与论证 目标决断(选择) 第二章 企业愿景、使命与战略目标

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