2011年全球汽车半导体供应链面临转变教程.docVIP

2011年全球汽车半导体供应链面临转变 ?????? 随着电子产业从过去几年的严重下滑逐渐迈入复苏，越来越多的客户要求，半导体供应商提供可强化其自身竞争优势的技术和产品。为了在这样的环境下抓住复苏机遇获得成功，目前半导体供应商必须解决一些关键挑战： ??? *供应商必须明确界定其竞争优势和价值主张，并确定与竞争对手相比，为什么它是最好的选择。 ??? *供应商必须比以往任何时候都更密切地与客户就设计和解决方案进行合作。 ??? *供应商必须提供在全球基础上一致的产品交付和支持。 ??? 定义全球性的核心价值主张 ??? 对任何成功的半导体供应商来说，也许最根本的挑战是界定其竞争优势，以及其核心价值主张。价值可以被定义为一个特定的技术、应用专业知识，或是支持服务。对于大多数的全球性供应商而言，价值是三种功能性的组合，包括为本地设计和支持服务所添加的功能；支持服务；以及最先进的制造服务。无论其形式为何，价值都必须处于一个成功半导体商业模式的核心。 ??? 举例来说，消费电子产品制造商，包括行动设备制造商，都在寻求节能的半导体产品、最少的接脚数量，或是最小的外形尺寸，以节省成本和功耗，并减少最终的产品总成本。另一方面，电信和网络系统解决方案供应商则要求最佳性能、先进的产品设计，以便将他们的系统推展到最先进的客户市场。半导体公司必须设法提供能这些客户要求的价值。 ??? 在此同时，时间是一