2018年度部分垂直部门工作目标考核办法.docxVIP

2018年度部分垂直部门工作目标考核办法 一、 考核对象 公积金常山分中心、邮政分公司、供电公司、电信公司、联通公司、移动公司、气象局、烟草专卖局、消防大队等9个部门。 二、 考核内容及分值 垂直部门考核内容由配合县委县政府中心工作、综合工作争先进位、领导评分、大千项目、乡村大花园、最多跑々欠改革、文明城市复评和加扣分及否决事项等八部分组成，前七部分基础总分180分。 （一） 配合县委县政府中心工作（30分） 对于县政府统一部署的重大事项，县委、县政府领导交办的事项（本部门业务工作除外），各垂直部门能积极推动落实，在规定时间内按要求办结的，得基础分25分。年办理量达5件以上的，每件加2分;如未按要求办理，且不能作出合理解释的，或不主动协调、协办单位不积极配合而影响工作的，每发生1次扣1分。（考核责任单位：县政府办） （二） 综合工作争先进位（20分） 根据各垂直部门年度综合工作在全市的排名进行计分。名次列1-6名的，分别得20分、19分、18分、17分、16分、15分，排名考核以市级部门文件或证明材料为准。（考核责任节位：县政府办） （三） 领导评分（50分） 主要评价各垂直部门的工作作风、工作效率、工作质景，是否解决办事程序繁琐、推诿拖沓、承诺不兑现等问题。由县委常委、县人大常 委会主任、县政协主席、副县长对垂直部门进行综合评分，分值为20分；在此基础上，由县政府分管领导对所分管部门的工作实绩进行评分，分“好”、“较好”、“一般”三档，原则上各占三分之一，各档之间分差在2分以上，分值为30分。（考核责任单位：县督考办、县政府办） （四） 大干项目（20分） ①项目谋划工作（15分）。完成2018年项目谋划任务的（参照常政办发（2018）46号）得该项分。②项目推进工作（5分）。重点项0及重大前期项目达到年度计划目标的每个项目得1分；非项目责任单位参与配合其他项目土地征迁、杆线迁移、消防审批等服务事项，每参与一个加1分（4分封顶）。县政府交办的重点项目相关事项未按期落实的，每发生一次扣1分，扣完为止。（考核贵任单位：县纪委监委、县发改局） （五） 乡村大花园（包村发展、农居环境）（20分） 资金支持（10分）。通过项目支持、物资支持等形式年度用于扶持包干村的资金达2万元的得7分，每多5000元加1分，10分封顶; 配合中心工作（10分）。积极配合包干村开展乡村振兴相关工作得10分，联系村未通过“一户多宅”整治工作验收的酌情扣分。（考核责任单位：县农办） （六） 最多跑一次改革（20分） ①推进政务服务事项进驻行政服务中心（5分）。实现群众和企业到政府办事事项“最多跑一次”100%全覆盖，推进政务服务事项100%进 驻，发现有一项未进驻的扣0.5分。（该项分值最多扣5分）②推进重点领域专项改革工作（10分）。各部门在推进公积金、电力接入营商环境改革、证照快递免费送达改革、民生事项“一证通办”改革、投资项目领域改革、民生领域改革等专项领域改革中，未按改革要求落实到位的每项扣1-10分；③改革创新特色工作（5分）。在信息宣传、开展活动、部门保障、改革创新等方面效果明显的，酌情加分，最高5分封顶。（考核单位：县编委办、县行政服务中心管理办） （七） 文明城市复评工作（20分） ①按照工作要求和包干区要求，完成共性工作任务得15分。被省检查组曝光后未整改到位或未按推进办（文明办）要求完成交办任务，每项扣2分；被省检查组通报表扬的，每次加2分；被县督考办、县推进办（文明办）通报表扬的，每次加1分；被通报批评的，每次扣1分。②单位工作人员未礼让斑马线、未参加“一小时义工”被通报的，每一例扣1分，最高扣5分。（考核单位：县文明办） （八） 加扣分和否决事项 向上争取资金。本年度实际向上争取资金数完成上年度争取数的，得5分；每增加5%，加1分，以5分为限。加分封顶10分。（考核责任单位：县政府办） 帮扶企业。及时掌握企业情况，制定落实帮扶企业相关优惠政策，优化提升服务水平，得到企业认可好评的，得5分。就企业反馈的困难问题，及时主动帮助解决的，每帮助解决一次得2分；不积极、不主动帮助解决的，每发生一次扣2分。此项加分封顶10分。（考核贵任单位：县经信局） 数字城管工作。主要考核各单位数字城管工作的响应速度与服务水平，按比例计入，加扣分5分为限。（考核责任单位：县数字城管指挥中心） 议案建议和提案办理。人大代表议案建议与政协提案办理工作完成出色的每项加2分，完成质量较差的每项扣1分，加扣分5分为限。 （考核责任单位：县人大办，县政协办） 政务信息工作。全年政务信息任务完成且无紧急信息迟报、漏报、错报、瞒报的乡镇（街道），在年度工作目标综合考核中完成既定基本分的加3分，超出指标分50%加1分，超出指标分100%加2分；年度政务信息考核指标分未完成的，