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2018超市办公室工作总结范文 超市办公室工作总结范文 转眼2018年的时光己悄然过去，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有烦恼、有泪水，但也有完成工作后的欢乐，更多的是领导和同事们对我的热情帮助和耐心指导，让我在短哲的时间里熟悉工作内容，使我逐渐成熟，让我受益匪浅。 在公司，我的工作是最繁杂的，同时也是最不能粗心大意的，所以我没有轰轰烈烈的成果，但也算经历过一段时间的磨练，现就这半年来的工作情况向领导及同事作简要的汇报。 一、 目前我的主要工作包括每月/!底核算各店面盘点情况。每/!盘存前通知各厂家送商品自采单，核算出各店面自采商品的进货数据，然后把店面上交台账与厂家账目相核对，对有问题的地方及时改进，最后根据核算无误的盘点账目统计出各店面的销售、库存、及长短款。 二、 每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是根据当月盘点结果及当月员工考勤进行核算的，在进行核算时，严格按照工资制度执行，确保在每月6号前做好工资表，8号左右时工资发到超市店员手中。 三、 负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的过程中，严格按照公司的规定执行，做到实事求是地统计考勤，次月初统计数据将员工交通费用予以报销，报交总部并制作工资表。 四、 为了便于全面掌握设备资产的分布情况，最大限度地发挥设备资产的使用效益，于今年6月份对每个部门、超市、宿舍进行资产登记，对每-项设备资产进行编号，分别制作成纸板和电子档的档案，并附有超市店长及分管主管的签名认可。 五、 行政人事方面的统计和上报工作。在完成日常工作后，建立行政档案信息库，根据区域进行分类存档，包括各部门及店面的会议记录、月考勤记录等，每年6月30号前办理好各超市的证照年检、变更、注销工作等，根据总部要求，每天19:00上报公司主要领导次口工作流程及具体工作情况，每月月底将本月工作总结及下月计划上报总公司领导。 六、 每天根据上班打考勤的情况统计当日中餐的订餐人数，尽可能的避免浪费，细节决定成败，也体现了公司“精细化”管理的原则。 在这半年工作中取得一些成绩，但也存在_-些不足之处，在今后的工作中还需要进一步做好以下几个方面的工作： 一、每月核算店面盘存情况发现问题时如实记录下来，并及时与主管沟通，了解问题发生的原因所在，在合适的情况下协助主管做好协调工作； 二、 每月核算店面工资表时，必须仔细的检查核实，尽量把错误减少到最小，让主管下店发工资时，不会为我的一时疏忽而备受店员的贵备； 三、 学会公司文件捫案的管理，每份文件材料分别做纸板和电子档备份，有效地把公司各类文件归类和保管，为公司积累资料； 四、 做好办公室内务工作，保持办公室内的清洁卫生，维护公司的各项办公设备，确保它们的正常运行，让领导和回 事们在一个舒适的环境下工作。 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，随着公司不断的发展，我相信公司推行的“精细化”管理，必将让我们公司今后越做越大，越做越强。今后我决心以主人翁的姿态发挥所长，力公司分担更多力所能及的事情。 办公室工作总结范文 办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、信息化管理、后勤管理的综合性部门，在公司领导的带领下，在各部门的密切配合下，围绕公司2018年的方针R标，以“质量成本效益年、安全环保管理提升年”为主基调，在“安、稳、长、满、优”生产管理模式下，较好地扮演了督办者、参谋者、服务者、协调者等角色。 一、本年度主要工作 （一） 董事会工作良性运转 努力建设积极、进取、有效的董事会文化，+断加强公司治理。一是进一步明确授权机制和决策程序，制定了《合同授权管理办法》;二是协调股东、董事会、监事会、经理层关系，使之履职尽责、有效制衡、协调运转；三是组织召开了四届一次董事会和2018年度股东会，会议通过了《总经理工作报告》、《2018年财务决算和2018年财务预算的议案》、《董事会工作报告》、《监事会工作报告》。 （二） 行政管理履行助手职能 1、 在董事长、总经理的指导下，完成了向陈敏尔省长、蒙启良和王江平副省长的汇报材料;编写了“百千万工程”汇报材料，并报送给发改委、经信委、省内多家媒体;组织编写了半年工作总结和PPT汇报材料;组织编写向集团职能部门调研需要的各项汇报材料。 2、 严格发文管理，按时发布各类文件、制度及《安全生产调度会纪要》。 3、 严格按规定管理公司印章，有效控制印章使用风险。 4、 营业执照、组织机构代码证的管理和使用由专人负责，做到了用途不清、权责不明不出门的管理。 5、 收取上级部门各项公文，及时传达，并跟踪执行，有效发挥 了办公室的桥梁纽带作用。 6、合理有效地安排会议室，做好会前准备及会后总结，使各项会议能够有序、高效召开。 （三）基础管理助推经营有序 1、 加强内部控制。从制度上进一步规范经营管理活动，组织制订了《外协单位管理办