平安基本法十大竞争优势(4[1]2).ppt

××中心支公司 培训营销部 2007年4月;我们加入保险业的目的是什么？;;基本法对我们的意义;成功者怎样看待基本法？; 追求员工价值最大化 是《基本法》的思想基础;算笔小账;案例分析：;当月本组达成FYC ;情况一：假设该部经理增员一名新人，这名新人入司起月均FYC300元，六个月内累计FYC1800元，自第七个月三个月累计FYC900元，则该新人在第十个月被消号。则该主任的收入将增加多少？;情况二：假设该员工自入司起月均FYC1200元，三个月累计FYC3600元，六个月累计FYC7200元，并顺利转正，则该主管的收入将增加多少？;情况三：假设该员工自入司7－9个月达到晋升主任的最低标准：月均FYC1800元，本人及其增员人员合计FYC4500，折合FYP2万。则该主管的收入将增加多少？;情况四：假设该员工自入司10－15个月期间个人月均FYC660，10－12个月期间其辖下一名业务员达到晋升业务主任的标准，并且在10－15个月期间其本人也达到晋升高级业务主任的最低标准，则该业务主任的收入将增加多少？;二、13－15个月期间收入：;情况五：假设该员工自入司起第16－18个月，再次直接育成两个营业组，并在16－21个月期间达到晋升资深业务主任的标准，则该部经理的收入将增加多少？;二、19－21个月期间收入： （1）直接育成津贴： 9000×13％ ＝1170元 （10－12） （2）间接育成津贴： 3000×4％×3＝480元 ;22－24个月 （1）直接育成津贴： 9000×8％ ＝720元 （2）间接育成津贴：16000×4％×3＝1920元 ;结论： 主任增员一个优秀人才使其在公司规定的两年零三个月时间晋升为部经理，前两年时间该主任收入 增加 26626.65 元。 　　在这两年内，该主任仅仅需要做得是做好自己的直属组。 思考：如果增员人是部经理呢？; 结 论 1、增员一个绩差业务员 收入增加 513元 2、增员一名绩优业务员（三个月FYC3600，6个月FYC7200） 收入增加 2568元 3、该员工晋升业务主任 收入增加 4485 元 4、该员工晋升高级业务主任 收入增加11656.65元 5、该员工晋升资深业务主任 收入增加 19036.65元 6、该员工晋升营业部经理 收入增加 26626.65元;增员谁来增？;基本法的优势在于： 鼓励持续稳定的组织发展 — 主管 鼓励永续经营的长期服务 — 业务员 业内最完善的养老保障体系— 全体人员 业务人员职涯规划之路就在眼前！;新人高额底薪 增员人待遇 续期佣金持久稳定 继续率奖金 钻石奖 主管晋升奖金 主管育成利益 部经理待遇 季度奖年终奖 福利待遇;动力强劲;动力强劲—新人高额底薪和卓越奖;正式业务员－增员奖、增才奖;长期 留存;长期留存—高额续期佣金;;长期留存特别奖励—长期服务津贴;长期留存—长期服务奖;鼓励 发展; 领取条件: 业务主任职级以上人员直接育成主任时，一次 性奖励 领取标准: 按被育成者晋升生效前一年的个人FYC总额的10%计提;鼓励发展—主管育成津贴;鼓励发展—最大化的主管待遇;路径畅通;路径畅通—畅通的发展途径;每个人在平安都能找到自己的位置！每个人在平安都能看到自己的前途与钱途！业务员所追寻的归属感就在基本法中！;育成津贴 二代育成津贴 晋升奖金 增部津贴;永恒的P（Premium） ＝人力×人均件数×件均保费 ＝人力×人均产能×活动率;如果小组要做佣金1.8万容易吗？”;吕不韦???子的投资故事 吕不韦曾问其父：“五谷杂粮投资回报几何？金银首饰投资又几何？” 父曰：“五谷一倍、金银二倍尔！” 又问：“世上有更好的投资吗？” 其父无语，不久两人同时拿出纸笔写下各自的答案“人”。 父子俩于是变卖家财，解救当时尚为质子的秦庄襄王回国。庄襄王继位后，乃对其极尽恩宠，最终成一代巨富！;不发展直辖，停止自己个人的;解读基本法 规划成功路;海阔凭鱼跃，天高任鸟飞 每个人以能力获得平等成功的机会 每个人的命运都掌握在自己手中 平安用不断完善的基本法 铺就了一条黄金路， 到底走哪条路，走到多远 都将由你自己决定 ！;;Thank You!