日清促销员培训手册-炒面大王-cc.ppt

目录 博普简介 促销概念及要求 项目简介 工作流程 促销员奖惩 日常工作汇报 目录 博普简介 促销员要求 项目简介 工作流程 工作内容 促销员奖惩 日常工作汇报 目录 博普简介 促销概念及要求 项目简介 工作流程 工作内容 促销员奖惩 日常工作汇报 目录 博普简介 促销概念及要求 项目简介 工作流程 工作内容 促销员奖惩 日常工作汇报 工作流程 10:30-11:00 岗前准备工作 11:00-16:00 正常工作 16:00-16:30 促销员A吃饭 16:30-17:00 促销员B吃饭 17:00-19:00 正常工作 19:00-19:30 岗后收尾工作 19:30-20:00 每日汇报 目录 博普简介 促销概念及要求 项目简介 工作流程 工作内容 促销员奖惩 日常工作汇报 岗前 （10：30-11：00） 整理仪容仪表 打电话报道 清点物料 搭促销台 整理牌面 岗中 （11：00-19：00） 人员分工 料理方法 标准话术 工作要求 补货要求 吃放时间安排 岗后 （19：00-20：00） 清点物料 拆促销台 换装 工作汇报 目录 博普简介 促销概念及要求 项目简介 工作流程 工作内容 促销员奖惩 日常工作汇报 目录 博普简介 促销概念及要求 项目简介 工作流程 工作内容 促销员奖惩 日常工作汇报 ⅩⅩ市ⅩⅩ小区改建项目营销/策划纲要 2004年8月至9月 一、项目专案组成员 二、ⅩⅩ小区改造项目现阶段工作建议 第一部分 目前开发建设阶段的各项工作内容 第二部分 目前我司需要进行的工作 第三部分 营销理念和宣传推广工作 第四部分 销售执行阶段的工作 附：我司于本周提案内容 三、 ⅩⅩ小区营销初步建议案 一、项目评估方案（站在目标买家的角度） 二、投资返租方案（低首付/低月供/低风险/高租金/高回报/高升值） 四、营销推广方案 四、沟 通 函 五、建 议 函 六、 ⅩⅩ小区销售返租方案示例 二、兰山小区销售返租方案示例2 三、结论 七、 ⅩⅩ小区产品定位概要 ●新天地特色美食城 八、“ⅩⅩ新天地大酒店”营销推广概要（市场导入期） 强强联手组合： 强势卖点梳理： 投资返租计划： 营销推广策略： 现场红色风暴： 卖场展示长廊： 基本销售工具： 销售强化培训： 地缘客户积累： 新闻集中造势： 广播主媒刺激： 商家联袂招标： 直销重点攻略： 庄家客户公关： 优惠促销整合： 商铺带动全盘： 内部认购广告： 九、 ⅩⅩ新天地大酒店创新拍卖式开盘策划纲要（正式开盘期） 一、活动纲要 二、推广造势 三、活动内容 四、活动邀请 五、现场准备 六、拍卖促销 七、拍卖纲要 八、拍卖公告 九、拍卖前办理竞买手续 十三、拍卖流程建议 十、捆绑式销售任务 2、销售计划销售面积：38000平方米销售佣金：销售总额的 2 % ⅩⅩ市ⅩⅩ小区改建项目营销/策划纲要 2004年8月至9月 一、项目专案组成员 二、ⅩⅩ小区改造项目现阶段工作建议 第一部分 目前开发建设阶段的各项工作内容 第二部分 目前我司需要进行的工作 第三部分 营销理念和宣传推广工作 第四部分 销售执行阶段的工作 附：我司于本周提案内容 三、 ⅩⅩ小区营销初步建议案 一、项目评估方案（站在目标买家的角度） 二、投资返租方案（低首付/低月供/低风险/高租金/高回报/高升值） 四、营销推广方案 四、沟 通 函 五、建 议 函 六、 ⅩⅩ小区销售返租方案示例 二、兰山小区销售返租方案示例2 三、结论 七、 ⅩⅩ小区产品定位概要 ●新天地特色美食城 八、“ⅩⅩ新天地大酒店”营销推广概要（市场导入期） 强强联手组合： 强势卖点梳理： 投资返租计划： 营销推广策略： 现场红色风暴： 卖场展示长廊： 基本销售工具： 销售强化培训： 地缘客户积累： 新闻集中造势： 广播主媒刺激： 商家联袂招标： 直销重点攻略： 庄家客户公关： 优惠促销整合： 商铺带动全盘： 内部认购广告： 九、 ⅩⅩ新天地大酒店创新拍卖式开盘策划纲要（正式开盘期） 一、活动纲要 二、推广造势 三、活动内容 四、活动邀请 五、现场准备 六、拍卖促销 七、拍卖纲要 八、拍卖公告 九、拍卖前办理竞买手续 十三、拍卖流程建议 十、捆绑式销售任务