提案改善-个人如何有效开展提案改善活动.pptx

个人如何有效参与  提案改善活动;目 录;什么是改善？;改善 ≠ 创新;什么是 “提案改善” ？ “提出 改善方案 并进行改善的动作”; 一个建议或意见，经相关部门审查确认后，决定是否可行，可行则交由相关单位执行改善。是个动作过程。 尚未实施; 对企业有什么好处 ？ 能“多”、“快”、“好”、“省”地达到企业经营目标 ！ ;提案改善活动带  给公司的效益;1、效率 2、品质 3、成本 4、交期 5、安全 6、士气;1、“人” 2、“机” 3、“料” 4、“法” 5、“环” 6、“测”;目 录; “问题”是指不可有的状态，也就是现有状态与应有状态的差距。; （1）发现问题： 即觉察已经存在着的问题。 （2）发掘问题： 即预知、预测未来或许会发生的问题。 （3）创造问题： 即进一步设定更高水准，而创造而问题。; 会说“没有改善的要因”、“没有问题的人”，应该是具有下列某一特征的人：;培养改善的心态;1、建立积极上进的工作态度和人生态度。 2、致力于培养自己的观察力及对事物变化的敏感性和反应力。 3、多与他人交往，多看各种类型和不同专业的文章接手各种信息、观念和看法。 4、培养喜欢和随潮流的习性，改善需要“喜新厌旧”不需要“墨守成规”。 5、培养自己的独立能力，对自己有信心，相信自己有能力做好，每个人都有改善的潜力。相信别人能做的，我也能做，而且能做得更好。; 6、有持之以恒的精神，坚持到底，就是胜利。不轻易放弃自己的想法。 7、热爱自己的工作，有要干就要干好的精神，有争取第一的雄心和勇气。在工作中努力学习，工作后认真钻研。对自己的工作了如指掌，看”熟才能生巧“。对自己不了解的事物做改善时不可想象的。 8、多参加QCC等公司的品质活动，掌握一些基本的分析问题和解决问题的方法。虚心向他人请教自己不懂得问题，使自己不断进步。 9、相信改善带给自己的不仅仅是成功的喜悦，更是自己进步的象征。;;养成善于改善的习惯;;目 录;;留意日常工作; 想想 “改善要领” 运用着眼的要领，我们注意到了问题的所在。接下来，要对“如 何做才有办法来改善”订出具体的对策案。 提出好构想的要领很多，但其中最具威力的是： 1.停止 可能的话，停止不做是最好的改善，这是马上可以做的项目，也不必花钱及浪费人力。 2.精简 若无法停止不做，就思考“精简”，精简就是“将一部分停止不做”。 3.替换 思考以另种更有效的工艺、材料、颜色、功能、机构等替换现有的。 一切的改善全部都包含在这三句话当中。 ;目 录;改善构思十二法则;改善构思十二法则;改善构思十二法则; 改善构思十二法则;改善构思十二法则; 第六法则 改一改 这件东西还存在什么缺点？还有什么不足之处，在使用中有什么麻烦？; 第七法则 联一联 某个事物的结果，与它的起因有什么联系?能从中找到解决问题的办法吗？把某些东西或事情联系起来，能帮助我们达到什么目的吗？; 第八法则 学一学 有什么事物可以让自己模仿、学习一下吗?模仿它的形状、结构，会有什么结果？学习它的原理、技术，又会有什么结果？; 第九法则 代一代 有什么东西能代替另一样东西吗？如果用别的材料、零件、方法等，代替另一种材料、零件、方法等，行不行？; 第十法则 搬一搬 把这件东西搬到别的地方，还能有别的用处吗？这个想法、道理、技术搬到别的地方也能用得上吗？ ; 第十一法则