电商薪酬体系.docVIP

  • 31
  • 0
  • 约1.38千字
  • 约 2页
  • 2020-02-06 发布于未知
  • 举报
【MeiWei81-优质实用版文档】 PAGE 【MeiWei81-优质实用版文档】 薪酬管理制度 第一章总则 目的 为实现公司发展战略目标,激发员工潜能,保证公司持续发展的内在动力,明确公司价值分配导向,在目标人才市场上,建立具有外部竞争优势,兼顾内部岗位公平的薪酬体系,特制定本管理制度。 适用范围 本制度适用于天略融城营业部全体员工,其他部门可参照细化执行。 制定原则 1、公平原则:公司根据岗位的责任、个人能力、绩效、等因素确定统一的薪酬标准,公平对待每一位员工,多劳多得,岗变薪变; 2、竞争原则:公司的薪酬体系在同行业有一定的竞争优势,同时给予优秀员工更多的激励,吸引和挽留优秀人才; 3、共享原则:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享; 4、合法原则:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。 第二章薪酬模式 薪酬标准 职位类别 试用期 转正 备注 业务员 90元/天(周末除外) 2700元/月+绩效 未完成任务的情况下,底薪按80%发放 主管 2700元/月+绩效 5000元/月+绩效 未完成任务的情况下,底薪按80%发放 绩效生成模式 职位类别 具体绩效方案 备注 业务员 公司所得手续费G15% / 主管 团队纯利润G15% / 奖金:根据任务完成情况及项目实际情况,临时公布生成模式及发放方式。 绩效

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档