电网公司变电五通管理通关手册.docx

【MeiWei_81重点借鉴文档】 PAGE 【MeiWei_81重点借鉴文档】 目标 变电验收 为规范公司变电运检人员参与工程验收，提高验收水平，保证验收质量 依据国家法律法规及公司有关规定，制定本规定。 变电运维 为规范公司变电运维管理，提高运维水平，保证运维质量 变电检修 为规范公司变电检修管理，提高检修水平，保证检修质量 变电检测 为规范公司变电检测管理，提高检测水平，保证检测质量 变电评价 为规范公司变电评价管理，提高评价水平，保证评价质量 范围 变电验收 对变电运检验收职责分工、管理原则、验收方法、验收组织、验收记录、验收培训及检查考核等方面做出规定 无验收评价、标准、方案、方式、制度 全部都没有目的、评价 变电运维 对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。 变电检修 对变电检修职责分工、计划管理、检修准备、现场实施、验收总结、专业巡视、标准化作业、工机具管理、人员培训、检查与考核等方面做出规定。 变电检测 对变电设备检测职责分工、检测分类、检测周期、检测计划、检测准备、检测实施、检测验收、检测报告、检测分析等方面做出规定。（9个） 无检测时间、条件、方法、记录、项目、人员、策略、目的 变电评价 对变电评价管理的职责分工、评价流程、评价标准、评价内容、评价要求、检修策略、人员培训和检查与考核等方面做出规定。（8个）//评分流标内，要车陪检 无评价方法、目标 原则 变电验收 安全第一 分级负责 精益管理 标准作业 零缺投运 变电运维 安全第一 分级负责 精益管理 标准作业 运维到位 变电检修 安全第一 分级负责 精益管理 标准作业 修必修好 变电检测 安全第一 分级负责 统筹安排 标准作业 应试必试 变电评价 全面覆盖 分级负责 精益管理 专业评价 整改闭环 原则的条款 验收、运维 检修 安全第一 应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、电网和设备事故。 验收、运维 检修 分级负责 按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。 验收、运维 检修 精益管理 坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。 验收、运维 检修 标准作业 应严格执行现场验收/运维/检修标准化作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执行，工作后责任追溯，确保作业质量。 变电验收 零缺投运 指各级变电运检人员应把零缺投运作为验收阶段工作目标，坚持原则、严谨细致，严把可研初设审查、厂内验收、到货验收、隐蔽工程验收、中间验收、竣工（预）验收、启动验收各道关口，保障设备投运后长期安全稳定运行。 变电运维 运维到位 各级变电运维人员应把运维到位作为运维阶段工作目标，严格执行各项运维细则，按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作，当好设备主人，把设备运维到最佳状态。 变电检修 修必修好 指各级变电检修人员应把修必修好作为检修阶段工作目标，高度重视检修前准备，提前落实检修方案、人员及物资，严格执行领导及管理人员到岗到位，严控检修工艺质量，保证安全、按时、高质量完成检修任务。 PK检修计划一经批准，检修单位应在检修前做好检修计划的落实，组织开展检修前勘察，落实人员、机具和物资，完成检修作业文本编审。 勘察记录应作为检修方案编制的重要依据，为（）的准备提供指导。 ABCD 　 检修人员 工机具 物资 施工车辆 《国家电网公司变电检修管理规定》中，检修计划一经批准，检修单位应在检修前做好检修计划的落实，组织开展检修前勘察，落实（），完成检修作业文本编审。 ABC 　 人员 机具 物资 车辆 大的方面：人员方案物资准备人员机具物资车辆落实人员机器物资 变电检测 安全第一 指检测工作应保证人身、设备安全，不发生人身伤害，不影响设备正常运行。 统筹安排 指检测计划和工程项目计划结合、二次设备校验和一次设备检测结合、同一间隔设备检测工作结合，统筹安排，减少间隔或回路设备停电次数和时间。 分级负责 指一类变电站执行国网评价中心、省评价中心、省检修公司三级检测机制；其它变电站执行省评价中心、运维单位二级检测机制。 标准作业 指检测工作应全面执行标准化作业，应实现对作业风险、关键环节的有效控制，确保作业全过程安全和质量的可控、能控、在控。 应试必试 指严格按照周期、标准开展检测工作。 变电评价 全面覆盖 指应覆盖到变电