威天然气管线监理大纲.doc

威荣天然气次高压管线工程投标文件 达华工程管理（集团）有限公司 PAGE 56 目 录 一、工程概况 二、监理服务范围及内容 2.1 监理服务范围 2.2 监理服务内容 三、主要工程量 四、对项目难点分析及对策 4.1 本项目难点分析 4.2 针对项目难点所采取的对策 五、对项目重点建设部位、关键施工环节的监理方案的论述 5.1 强化三穿施工的质量控制措施 5.2 管线防腐层在运输及施工中的质量控制措施 5.3 管道焊接环节监理的控制措施 5.4 管沟开挖、回填环节监理方案 5.5 阴极保护施工环节的监理方案 5.6 土建工程施工环节监理方案 5.7 无损检测监理方案 5.8 螺旋钢管燃气管道监理方案 5.9 螺旋钢管燃气管道通球试压干燥的监理方案 六、监理工作的控制要点 6.1 目标管理 6.2 现状与对策 6.3 进度控制要点 6.4 质量控制要点 6.5 投资控制要点 6.6 安全控制要点 七、监理工作依据 八、监理控制的总目标及目标分解 8.1 监理总目标 8.2 监理总目标分解 九、监理组织机构及监理工程师职责 9.1 组织机构框图 9.2 总流程图 9.3 总监理工程师基本职责 9.4 QHSE 工程师岗位职责 9.5 焊接监理工程师岗位职责 9.6 费用、合同控制工程师岗位职责 9.7 进度、文件控制工程师岗位职责 9.8 监理员岗位职责 十、监理工作制度和监理人员守则 10.1 图纸会审和技术交底制度 10.2 材料、构配件和设备检验制度 10.3 审查开工报告制度 10.4 监理工作报告制度 10.5 项目进度计划制度 10.6 付款申请和费用报告制 10.7 现场监理指示、指令、通知发布制度 10.8 施工变更制度 10.9 隐蔽工程检查制度 10.10 工程验收制度 10.11 监理日志、监理例会制度 10.12 巡视检查制度 10.13 施工现场HSE 管理制度 10.14 文件和资料管理制度 10.15 监理部主要报告提交制度 10.16 口头联系制度1 10.17 监理基本原则 10.18 设备工具保管制度 10.19 监理工作人员守则 十一、质量控制、施工进度控制和投资控制的原则、方法及程序 11.1 质量控制的原则、方法及程序 11.2 进度控制的原则、方法及程序 11.3 投资控制的原则、方法及程序 11.4 合同、信息管理措施 十二、监理工作程序 12.1 施工阶段质量控制程序 12.2 信息控制工作流程 12.3 投资控制流程 12.4 工程竣工验收流程 十三、主要监理措施及方法 13.1 掌握工程计划 13.2 控制施工进度 13.3 审查施工组织设计和施工方案 13.4 控制工程质量 13.5 审查技术变更和会签设计变更 13.6 监督检查施工安全防护措施 13.7 督促检查环境保护措施 13.8 审查主要建筑材料、主要设备的订货和核定其性质 13.9 认定工程数量、签发（或会签）付款凭证 13.10 工程验收 13.11 整理工程有关文件及归档工作 12.12 组织工程质量事故的处理 12.13 加强合同管理 十四、HSE 管理 14.1 HSE 管理论 14.2 具体HSE 管理措施 十五、信息管理及监理成果资料 15.1 信息管理 15.2 监理成果资料 十六、拟用于本工程项目的主要检测工具和设备 一、工程概况： 1.1 项目名称：威荣天然气次高压管线工程 1.2 工程地址：威海市 1.3 建设单位：威海港华燃气有限公司 1.4 开工日期：2009年4月底 竣工日期：2009年8月底 1.5 工程主要内容：本工程次高压输气管线总长约38KM，管径323.9×6.4，设计压力1.6MPa，管道材质选用L290双面埋弧焊螺旋钢管，3PE防腐。管线主要沿道路边沟，绿化带内敷设，穿越公路及河流多处。 1.6 工程特点： （1）威荣天然气次高压管线工程是业主拓展燃气市场、控制燃气行业的战略性举措。燃气工程是重要的基础设施，是政府要务、是民心工程、是公益事业。因此本工程建设质量要求高、进度要求快、投资要求省、管理要求严，监理责任十分重大。受业主委托，监理应当提供优质服务，抓质量、抢工期、降成本，务使业主投资快速形成优良资产并及早投入使用，一为业主争取快、大、稳定、长期的投资回报；二为促进当地的经济社会环境的协调发展贡献力量。 （2）燃气介质易燃、易爆、有毒、高压，投产后一旦发生泄漏、导致事故，将严重威胁人民群众的生命财产安全，经济损失大，社会影响大，业主投资风险大，因此工程质量要求高，工程质量控制以及施工安全控制是本工程监理工作的重中之重。 （3）本工程所经区域地下管网复杂，城区地下障碍物多，且招标人难以提