中高阶管理干部研修(第一讲)课件.pptVIP

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2019-04-21 发布于贵州
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中高阶管理干部研修(第一讲)课件.ppt

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中高階管理干部研修 MANAGEMENT TRAINING PROGRAM;管理的基礎;一﹑管理的基本概念﹕;為了解身為管理者所擔負之任務現況﹐首先要進行「自我檢討」﹐方為邁向良好管理的起步。「自我檢討表」如附件一. 強將手下無「」兵? 悍帥手下無「」士? 討論之﹕;(一)管理的范疇﹕;時間管理﹕ 地﹑物的管理﹕ ;(二)管理的功能:;(三)管理循環﹕P.D.C.A. 請學員試述之.;(四)管理思想的演進﹕(參考資料如附件二);(2)HENRI FAYOL及管理原則. 分工原則(DIVISIOON OF WORK) 權責對等原則(AUTHORITY AND RESPONSIBILITY) 指揮統一原則(UNITY OF COMMAND) 階級連結原則(SCALER CHAIN) ;2.行為學派;3.近代管理思想﹕;(五)管理者應有基本認知﹕;(五)管理者應有基本認知﹕;(五)管理者應有基本認知﹕;4.管理者的任務及功能(詳參見附件六)討論之. 5.擔任管理者的基本條件﹕ ;6.管理的四個層面及整??(詳參見附件七);二﹑管理與基准.;2.當工作進行時﹐列為目標或可供作依據的事項均可稱之為「基准」.有效運用組織的經營資源﹐達成預期目標所需的行為即為「管理」﹐而「基准」為其手段﹐為管理過程中必要的「利器」.;(二)基准的意義. (詳參見附件八) (三)基准的類別. (詳參見附件九) (四)為達成目標的基准范例. (詳參見附件十);作業﹕自我檢討表.;Thanks for your support !