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- 2019-04-28 发布于湖北
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【砺练团队、突破自我、超强凝聚执行力】 参训单位:佛山市南海某有限公司 承办单位: 众成拓展训练体验式培训学院 参与人数: 约70人管理+营销团队 举办时间: 活动地点: 众成拓展训练肇庆培训基地 就餐地点:三星级酒店+(专业晚会) 项目类型: 放飞心境+主动沟通+凝聚进取 活动主题: 突破自我、高效沟通、凝聚执行力 【2014年团队凝聚执行力提升培训方案】 二、前期准备工作 前期筹备 成立前期筹备项目小组,明确人员分工和职责;并于电话沟通和进行实地拜访和初步了解相关事项, 并确定最佳实施地点,提前预订交通、场地、酒店宴会厅; 场地考察,安排专员与客户共同对酒店、场地协调,把握场地、酒店情况; 方案设计根据此次要求、场地情况和多年操作经验综合制定,保证方案设计的可实施性; 召开项目实施会议,成立项目实施小组(活动项目、晚会项目)并设立应急专员和预案; 活动人员保险、横幅、篝火晚会物料、奖品提前沟通和落实; 确定从东莞到活动场地的最优交通线路。 过程实施管理 众成项目组与贵公司项目组保持密切联系,项目流程依据双方确定方案严格执行; 项目组提前1天抵达活动场地和讲座场地,设立讲座筹备专员负责,提前部署会场; 考虑到贵公司参加人员平时工作中可能较少机会沟通,预备暖场项目; 分队,每队安排主带教官、及团队队长,使团队管理有序,氛围热烈; 准军事化过程管理,严格把控活动时间、人员集合
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