中华讲师网-陈宏政：QCC品管圈活动技术课件.pptVIP

找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;课程要点:;第一部分：什么是QCC?;『什么是QCC？』 ;『QCC品管圈的由来』 ;『日本施行QCC的成果!』 ;品管圈是以工厂内的领班、班长、圈长为核心,把工作性质类似或在一起工作的作业员(通常3至15人为一组)组织起来,施以简易品管方法、工厂改善原理、价值分析、人际关系、问题点分析、重点管理与异常管理之培训; 训练第一线的主管人员的领导、管理能力; 发掘现场人员的潜在能力, 培养全体员工自动自发地发掘问题、解决问题的能力, 进而达到自我启发,交换工作技能与知识的目的,以达成全员经营的目标.;品管圈可说是日本推动质量管理的独特方法,谈起质量管理,几乎无人不知品管圈. 品管圈引起全世界品管界人士的普遍注意,是由于在工厂推动品管圈,可把科学管理和人性管理结合在一起,促使经营目标达成;另外,实施品管圈可使质量管理的成果具体地表现出来. 因而品管圈计划性引起基层管理人员的广大兴趣,管理者都很重视此种有效的品管方法.;品质管理圈;第二部分：QCC的发展与历程;第一节：品管方法的发展、历程 第二节： QCC的发展 第三节： 中国QCC活动回顾 第四节： QCC作用 第五节： QCC与企业文化;第一节：品管方法的发展;*;第二节： QCC的发展;第三节： 中国QCC活动回顾 ;1979年8月24日,全国第一次QCC代表会议在北京召开。 1979年8月31日，中国质量管理协会宣布成立，中质协专设QCC工作部，专职从事我国QCC活动的组织推进工作。 1980年3月20日，原国家经委颁发《工业企业全面质量管理暂行办法》，其中对QCC活动提出基本办要求，使我国QCC活动从无序走向规范化、制度化。 1985年6月17日，中国质协QCC工作委员会成立，具体负责QCC工作的研究、指导和推进。;在80年代至90年代的广泛实践中，人们认识到QCC是我国多年来开展群众性质量管理活动的经验同国外科学的管理方法相吻合的产物，是“两参一改三结合”（干部参加劳动，工人参加管理；改革不合理的规章制度；领导干部、技术人员、工人群众三结合）在新形势下的发展和体现。 著名的质量管理专家、日本已故的石川馨教授多次讲，他所倡导的QC???组，在一定程度上受到了中国“三结合”小组的影响。 1993年9月3日， 中国质协等4部门联合主办的《质量管理小组》现改名《现场管理》杂志创刊发行。;QCC活动—东西方管理文化结合的瑰宝;第四节： QCC作用;QCC给企业带来的效益;第五节：『 QCC与企业文化...』