- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QC七大手法运用;目 录;①认识事实·现象;No;为了便于边确认事实(工序)边记录数据而事先编制的带有表格和项目名的格式纸。;一、不合格要因调查用的检查表:;二、点检记录用的检查表:; 按项目区分不良品、索赔等的件数、金额等,利用折线图表示
按照从大到小顺序排列的直线图和累积比率的图形。;;; 将认为特性(结果)有影响的要因进行分类,为了有系统的一眼看清而用箭头连结的图表。;■QC的要因、主要要因、原因的意思;零 件; 根据分布的状态判断对应的原因与结果、要因与特性两种数据有无关系。;;右上的倾向???「有正相关性」
右下的倾向???「有负相关性」; 把特性值(长度、重量、时间、温度)的数据分成几个组,计算各组的数据制作频数表的图表。;;顺序6:计算組中点
组中点= ( L1+U1 ) / 2 = (1.265+1.295) /2 = 1.280
依次往下,指导包???最大值为止。;A零件尺寸的测量数据的直方图;;;;規格;QC旧七大工具;;; 出现异常情况时,管理局异常出现的方法、工作的方法等观点研究要因,按机器、材料、作业方法等加以分类进行比较;;テキスト P36;; 将相关者对数据感觉到的各种内容利用「语言」来表述,并汇总其中的共同点, 将整体的姿态绘制成可视状态,以明确「问题何在」的手法。;;;;;日常管理表?箭线图法;;各QC手法是在解决问题的哪个步骤上被应用的? ◎=非常有效 ○=有效;谢谢!!;;PPT模板下载:/moban/ 行业PPT模板:/hangye/
节日PPT模板:/jieri/ PPT素材下载:/sucai/
PPT背景图片:/beijing/ PPT图表下载:/tubiao/
优秀PPT下载:/xiazai/ PPT教程: /powerpoint/
Word教程: /word/ Excel教程:/excel/
资料下载:/ziliao/ PPT课件下载:/kejian/
范文下载:/fanwen/ 试卷下载:/shiti/
教案下载:/jiaoan/ PPT论坛:
;PPT模板下载:/moban/ 行业PPT模板:/hangye/
节日PPT模板:/jieri/ PPT素??下载:/sucai/
PPT背景图片:/beijing/ PPT图表下载:/tubiao/
优秀PPT下载:/xiazai/ PPT教程: /powerpoint/
Word教程: /word/ Excel教程:/excel/
资料下载:/ziliao/ PPT课件下载:/kejian/
范文下载:/fanwen/ 试卷下载:/shiti/
教案下载:/jiaoan/ PPT论坛:
;研究背景;研究背景;PART
TWO;基本概念;基本概念;PART
THREE;理论研究;理论研究;PART
FOUR;试验方法;试验方法;试验方法;PART
FIVE;实际应用;;PART
SIX;未来展望;
文档评论(0)