E活动管理宣导培训幻灯片(徐巧).pptxVIP

E管理 易管理——E活动管理宣导培训分公司营销管理部2017年5月1E管理 易管理2E活动平台操作介绍3课堂演练课程大纲互联网时代，科技改变着我们每个人的生活习惯……购物支付出行公司发展进入3.0时代，我们的工作习惯也将迎来革新平安3.0时代进一步将“互联网+综合金融”的发展模式向全行业开放，这也对我们的队伍管理提出了更高的要求。E化管理理念的渗透粗放式的传统管理平安3.0平安2.0利用科技平台全面武装007业务队伍平安1.0公司应运科技潮流，搭建业务队伍007战略平台MIT掌上保最智能的移动展业利器为代理人提供高效战斗力！E增员掌上通最强大的移动增员终端为代理人架起与准增员沟通的桥梁！增员利器展业利器活动管理利器聚焦收入E活动量管理平台最全面的活动量管理功能让代理人轻松应对各类管理问题！E活动管理可以全方位解决传统活动量管理的痛点传统管理E活动管理纸质工具不易携带手工记录繁琐客户信息不易查找活动量薄弱环节不易识别工作就在手机里，随身携带系统智能记录，简单快捷大容量储存，快速筛选大数据展示，精准分析可是对主管的管理来讲，E活动有什么好处呢追踪？辅导？目标？检视？首先E活动能帮助你更科学的管理计划目标有了E活动，你可以这样……没有E活动，你是这样的……目标制定 目标清晰且可达成 团队目标盲目 主观性强 结合考核及荣誉目标确定 难以分解至具体行动 细分至团队的活动明细E活动让计划管理更轻松，月底一天全搞定明细团队汇总目标在线制定，主管远程审批系统自动汇总组员目标，团队目标自动生成各活动环节目标逐一展示，目标达成一览无余同时E活动能帮助你更高效的进行活动追踪有了E活动，你可以这样……没有E活动，你是这样的……活动追踪 打破束缚，远程管理 受限于现场管理 数据依赖公司报表支持 活动数据，一“手”掌握 追踪时效难以保证 每天更新，随时提取E活动让活动进度更好把控，签单收入不用愁团队活动量报表每天生成，数据追踪随时随地，摆脱内勤报表依赖组员团队根据活动量进度，组员签单提前预知，避免月底手忙脚乱其次E活动能帮助你更准确的诊断团队问题有了E活动，你可以这样……没有E活动，你是这样的……数据分析 系统自动智能汇总 人工汇总统计，耗时耗力 统计口径不统一，统计混乱 统一活动量标准统计口径 薄弱环节难以诊断 系统诊断，组员横向比较E活动让组员活动分析与辅导更有针对性主顾开拓异常组员A团队活动量数据展示清晰直观组员B各环节均异常纵向分析，各活动环节比较组员C建议书环节异常横向分析，各组员间比较组员D各环节达标注：漏斗图目前仅支持PC端最后E活动为你打开了一个更便捷的检视通道有了E活动，你可以这样……没有E活动，你是这样的……汇报反馈 定时汇报，及时反馈 电话微信挨个询问，慢！ 汇报内容是否真实，疑！ 系统记录，确保真实 每天反复打字操作，累！ 一键导入，轻松愉快线上汇报天天有，培训出差不担忧一键导入线上线下活动行为，工作汇报更加轻松建议汇报活动计划完成情况，主管随时掌握总之，E活动帮助你高效管理团队数据统计活动分析进度查看辅导反馈在线审批E活动非常强大，使用非常简单！聪明的我们赶快行动起来E活动量管理提升收入更省心1E管理 易管理2E活动平台操作介绍3课堂演练课程大纲制定目标每月一次，3分钟搞定看起来好像很复杂，其实每天仅需5分钟即可完成制定计划每天一次，3分钟搞定补录计划每天一次，1分钟搞定汇报工作每天一次，1分钟搞定四步简单完成E活动操作1、个人目标制定：根据个人情况设置考核目标及荣誉目标2、每日活动计划：进行个人每日的活动计划管理3、线下补录：个人线下补录已完成的活动情况4、活动量清单：查看个人线上线下所有能追踪到的行为5、活动量报表：查看个人活动量得分情况6、工作汇报：向上级主管做工作汇报7、工作建议：查看主管给自己的建议备注：本投影片仅介绍移动端操作内容，PC端内容基本一致E活动操作菜单——全员月末，业务员在E活动平台用“个人目标制定”模块制定了自己下个月的目标，并得到了主管的确认。个人目标制定包括“考核目标”和“荣誉目标”—考核目标：根据基本法维持、晋升考核的要求，由系统自动设定目标，个人可制定、修改、查询，并由系统直接分解为月、周目标和活动行为—荣誉目标：根据个人发展需要，制定钻石、高峰会等荣誉目标一、个人目标制定1、个人目标制定——“考核目标”制定2、选择要达成的“考核目标” 1、点击“个人目标制定”，选择月份1、个人目标制定——“考核目标”制定3、查看实际与目标之间的差距4、系统自动分解为月目标和周目标，可点击并自行修改数据5、确认后“提交上级审批”注：显示不全的点击灰色箭头查看详细内容2、个人目标制定——“荣誉目标”制定2、选择要达成的“荣誉目标” 1、点击“个人目标制定”，选择月份注：荣誉目标可选择多个2、个人目标制定—