生产能力与生产计划.pptVIP

生产能力与生产计划 教学目的： 了解企业生产能力及其影响因素； 了解常用的生产计划及它们之间的关系； 了解生产能力与市场需求协调的互动机制及编制综合计划的策略； 掌握常用的综合计划编制的方法； 掌握主生产计划编制的原理和方法； 了解常用的粗能力平衡计划的方法。 第9章 生产能力与生产计划 9.1 生产能力 9.1.1 生产能力及分类 生产能力：一个设施的最大产出能力。即：企业所输入的资源，在一定的时间内和先进合理的技术组织条件下，所能实现的最大产出量。 生产能力的度量： 制造业：产出度量（output） 服务业：投入度量 （input） 生产能力的分类： 设计能力 查定能力 计划能力（现实能力） 9.1.2 生产能力的影响因素 人员能力 人员数量 出勤率 劳动时间 劳动定额 9.1.3 生产能力与市场需求的关系 市场需求的特征 需求的波动性 多数产品的需求具有波动性，如随季节或经济规律引起的需求的差异性。 需求的变化趋势 总体态势随时间递增 总体态势随时间递减 总体态势不随时间变化 生产能力与市场需求的关系 生产能力的相对稳定性与市场需求的波动性关系 生产能力随需求趋势变化的关系 9.1.4 改变生产能力的策略 长期策略 生产规模的改变 大型成套设备的引进