- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
木业公司质量管理部部长岗位说明书
岗位名称
质量管理部部长
岗位编号
000-09-01
所在部门
质量管理部
岗位定员
1
直接上级
总工程师
工资等级
直接下级
质量主管、审核主管、质量质量工程师
薪酬类型
所辖人员
3
岗位分析日期
2009年7月
本职:
负责公司全过程质量管理,内部审核和ISO9000的认证工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定公司质量方针;
工作
任务
根据公司战略和公司宗旨,拟定公司质量方针,报总工审核后,经公司决策委员会讨论通过
在日常工作中严格遵循公司的质量方针,贯彻质量方针
根据公司发展战略规划,组织制定公司质量管理规划
职
责
二
职责表述:拟定公司各项质量管理制度,组织全过程的质量控制
工作
任务
组织质量工程师制定工序间检验标准,建立质量管理档案
根据公司质量规划,拟定各项质量管理制度
组织工序间检验和流程的设计,组织检验,自检,互检,巡检制度的制定
制定质量问题奖惩办法,报总工审批后执行
制定ABC三级质量事故管理办法
职
责
三
职责表述:组织质量管理计划的制定和实施;组织内审计划的制定和实施
工作
任务
根据公司年度计划,制定相应的质量管理计划,报总工审批后执行
严格执行质量管理计划,落实任务到组
负责组织公司各部门质量管理培训,保证质量管理体系,各项管理制度的执行
根据公司年度计划,制定内部审核计划,报总工审批后执行
职
责
四
职责表述:根据质量管理制度,处理质量问题
工作
任务
根据ABC三级质量事故管理办法,处理公司的质量事故,负责召集质量事故分析会
每月向总工报告质量管理的状况和形势
职
责
五
职责表述:组织ISO9000质量体系的认证
工作
任务
组织与ISO9000认证机构的联系
组织ISO9000体系文件的编写
组织ISO9000质量体系的复审工作
职
责
六
职责表述:负责本部门日常管理工作,完成直接上级交办的其他任务
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责建立质量管理部内部工作制度,并监督实施
负责控制部门预算,降低费用成本
负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
权力:
公司质量管理制度的制定,审核权
公司质量检验标准的审核权,检验工序设计的审核权
公司质量年度奖励,惩罚的提名权
协助总工对A级质量事故的处理权,质量事故分析会的召集权
内审工作整改实施的监督权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各个部门
外部协调关系
ISO9000认证机构、质量管理协会、技术监督局
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
质量管理,管理工程类
培训经历
质量管理,ISO9000认证培训
经验
3年以上木材加工行业经验
知识
精通木材行业专业知识,质量管理知识,具备基本的计算机网络知识,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力
技能技巧
具有较强的领导能力、对质量事故的判断与分析能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备,测试设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,经常加班
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件,质量报告
备注
文档评论(0)