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2019-04-25 发布于湖北
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项目管理21.pptx

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项目管理之浅谈;Agenda;IT 项目特点;9大知识领域 [整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购] 项目的三维/思维约束?范围：是指项目需要完成的工作，项目发起人希望从项目中得到什么样的独特产品、服务或成果。?时间：多长时间完成项目？项目进度如何安排？团队如何跟踪实际进程？谁有权批准进度的变更?成本：完成项目都需要花费什么？项目预算多少？ ;对项目管理的分类;4大核心领域;4大辅助领域;项目管理和人的管理;项目管理之范围管理;项目管理之范围管理;项目管理之时间管理;时间管理之计划任务;时间管理之日常跟踪;项目管理之质量管理;质量管理之重灾区;质量管理之方法;人员和沟通管理;人员管理之四种风格;员工发展的不同阶段适用不同的领导风格对不同的员工采用不同的领导风格 ;沟通管理;沟通的注意点;其??;技术人员走管理之路之困;技术人员走管理之路之困;公司现阶段，现在开发组长需要重点考虑几个最紧迫的问题;Final