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有关全县重点项目争取工作汇报会讲话稿
同志们:
前段时间,我们的工作重点都放在抓项目建设上,没有做到一手抓项目建设,一手抓项目争取。正如热县长所讲,从汇报的情况来看,项目争取和我们年初制定的目标还有很大的差距,无论是项目的数量,争取的资金都有很大差距。尽管今年争取的到位资金比去年同期多了一些,但是和我们目标、计划相比,和周边县市相比还有很大距离。特别是有一些单位和部门,对争取项目的名称、项0进展、相关政策了解和把握的还不够,这应该引起我们的高度重视。这就是我们今天为什么要开这样一个会议的原因,希望大家一手抓在建,一手抓争取,使新开工项目能够热火朝天的推进,新争取项目能够源源不断的落实,为推进霍城跨越式发展提供强大项目支撑。
我想,再强调几点意见。
思想重视要突出一个“抓”字。要高度重视重点项目争取,紧紧抓住项目争取不放松。我们立项的都是好项目,都是事关霍城改革发展,破解瓶颈的一些重大项目,无论是交通、水利、基础设施,还是教育、文化、体育、卫生、民政等,都是关系民生保障,关系跨越发展的基础性项目,只有把这些项目抓好,才能为霍城跨越发展打下很好的基础。我们要看到这一点,要千方百计、全力以赴把这些项目牢牢抓在手上,争取到这些项目才有发展的基础。当前,我们面临抓项目的好机遇,中央有很多资金支持新疆的发展,新疆自身也有很多项目和资金,现在资金有了,项目也有了,这是一个很好的机遇,我们不能再
瞄准长三角、珠三角、川渝等区域,力争引进一批技术含量高、劳动密集型的企业落户我县。
(三) 要主动出击,确保落地。要主动出击,广找关系,深入洽谈。加大宣传推介力度,抓好招商引资项目落实,对有合作意向的项目要紧盯不放,对有合作希望的项目要紧追不舍,对己签约项目要迅速落实。项目进来以后,各级各部门要树立大局意识,加强部门之间的协调配合,积极为项目开工建设创造条件,该变通的变通,能让步的让步。相互支持,相互协助,密切配合。对外来投资的项目实行领导零距离沟通、零缺位服务、零障碍入驻、零空白管理,做到“一个项目、一位领导、一个单位、一抓到底”。各级领导要在一线发现问题,在一线解决问题,尽心尽责、尽力尽为,实现招商引资工作招一个,开工一个,投产一个,确保招商引资工作扎实稳步推进。
(四) 要落实责任,严格奖惩。没有严格的考核督促,目标任务就会流于形式;没有严肃的奖惩措施,招商引资推进就会缺乏活力。要按照“千斤重担人人挑,人人头上有指标”的要求,对市委、市政府下达的招商引资任务层层分解、将责任明确到人,形成-级抓一级、层层抓落实的工作格局。要强化对党政主要领导带头招商项目的考核,建立完善督促检查机制,严格兑现奖惩。以0标倒逼进度、以时间倒逼程序、以督查倒逼落实,在全县形成紧张、有序、快捷、高效运转的工作模式。
同志们,今天我们开的虽然是“招商引资”年工作动员会,但是谈招商引资工作,就离不开城市建设和项目建设工作,没有招商引资,
就谈不上项目建设,没有项目建设,就推不进城市建设,这三者之间是辨证与统一的。下面,就我县的项目建设和城市建设,我再强调几点。
今年以来,我县坚持以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,把“稳中求进”作为总基调,把“提速转型、提速赶超”作为总目标,大力实施工业化和城镇化战略。尤其是我们以协办第七届全省旅游产业发展大会为契机,在短短的半年多时间内,苦战一年,提速十年,结合实际、科学谋划了一批基础设施建设项0,作为旅发大会的保障性项目和带动性项目,其中保障性项目共25个,总投资11.3亿元;带动性项目19个,总投资55.8亿元,使我县的城乡面貌发生了显著变化,提振了全县人民的精气神。就在昨天,如培书记到我县调研园区建设、项目建设和城市建设工作,对我们的工作给予了充分的肯定和高度赞扬,称赞大方的干部是团结奋进的,是真正能为老百姓干实事的,这既是对我们的鼓舞,更是对我们的鞭策。但是,在取得成绩的同时,我们也要看到存在的不足,我们在推进城镇化和工业化的过程中,在实施项目建设的过程中,遇到了许许多多这样那样的困难和问题,项目建设征地拆迁困难、工程施工速度缓慢,在项目建设过程中,部分部门相互推诿、相互扯皮,见利就上,见责任就让的情况时有发生,这些都严重影响了我们的工业化和城镇化步伐。在下步工作中,我们一定要解放思想,真抓实干,迎难而上、排难而进、敢作敢为、敢于担当、敢于负责,全力抓好大方的城镇建设和项目建设。
第一,要全力抓好城镇基础设施项目建设,着力推进大方的城镇化进程。要围绕“一城两区”(一城:慕俄格古城,两区:金龙新区、顺德新区)三大区域,按照中心城市、特色小城镇、精品“五园新村”三位一体协调推进的总体空间布局,继续按照“提升旧城、打造新区、西拓北进、再塑名城”的总体思路和把大方建成川滇黔三省结合部的区域性中心城市、成都到贵阳到广州快速通道上
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