企业人力资源管理师 (3).ppt

企业人力资源管理原理和职能 (二)现代人力资源管理的基本原理1.同素异构原理:总体组织系统的调控机制.2.能位匹配原理:人员招聘,选拔与任用机制3.互补增值,协调优化原理:员工配置运行与调节机制4.效率优先,激励强化原理:员工酬劳与激励机制 5.公平竞争,相互促进原理:员工竞争与约束机制6.动态优势原理:员工培训开发,绩效考评与人事调整机制 企业人力资源管理原理和职能 (三)现代人力资源管理的原则1.完整全面的看待人的因素.2.使员工认识到工作的意义及员工与企业的利益休戚相关3.肯定个人的尊严,公正待人,对人彬彬有礼.4.鼓励员工自立自强.5.不断加强员工之间的沟通,随时向员工提供有关信息.6.不要高估自己而低估下属的能力.7.领导者和管理者计划,决策和意图,要用简洁的语言向下属解释清楚.8.引人而异,随机制宜,适时适度,有理有利有节. 企业人力资源管理原理和职能 (四)现代人力资源管理对象的特征1.员工的基本特征 2.员工的动态特征(1)员工的激励(2)员工的自我保护机制(3)员工的成熟和发展 企业人力资源管理原理和职能 (五)企业人力资源管理的职能1.吸收,录用2.保持3.发展4.评价5.调整 人力资源管理的三大基石和两种技术 现代人力资源管理的的三大基石 1,定编定岗定员定额2.员工的绩效管理(1)绩效计划(2)绩效检测(3)绩效沟通(4)绩效考评(5)绩效诊断(6)结果应用3.员工技能开发 (1)教育 (2)培养 (3)训练 现代人力资源管理的两种测量技术 1.工作岗位研究2.人员素质测评 以人为本的管理思想 人本管理的原则 5.和谐的人际关系.(1)人际关系影响企业的凝聚力.(2)人际关系影响人的身心健康.(3)人际关系影响个体行为.(4)人际关系影响企业工作效率和企业发展.6.员工个人和组织共同发展 以人为本的管理思想 人本管理机制1.动力机制2.约束机制3.压力机制4.保障机制5.环境优化机制6.选择机制 人力资本理论 人力资本理论的产生 人力资本基本概念 1.人力资本的含义2.人力资本的特征 (1)存在于人体之中,与人体不可分离.(2)以一种无形的形式存在,必须通过生产劳动体现出来(3)时效性(4)收益性(5)无限的潜在创造性(6)累积性(7)个体差异性 人力资本投资 1.人力资本投资的含义(1)首先要确定投资者,即投资主体.(2)对象是人,一般为投资主体所管辖范围内的人.(3)直接改善,提高或增加人的劳动生产能力,即进行劳动所必需的智力,知识.技能和体能.(4)旨在通过对人的资本投入,投资者未来获取价值增值的劳动产出及由此带来的收入增加,或者其他收益. 人力资本投资 2.人力资本投资的特征 (1)连续性,动态性(2)投资主体和客体具有同一性(3)投资者与收益者的不完全一致性(4)投资收益形式多样 3.人力资本投资成本支出分为三类:(1)实际支出或直接支出(2)放弃的收入或时间支出(3)心理损失成本:(1)机会成本(2)社会成本和个人成本(3)边际成本(4)沉淀成本 人力资本投资 3.人力资本投资成本支出:(1)实际支出或直接支出(2)放弃的收入或时间支出(3)心理损失成本:(1)机会成本(2)社会成本和个人成本(3)边际成本(4)沉淀成本 人力资本投资 4.人力投资的支出结构(1)主体结构(2)形式结构(3)时间结构1)支出的时间顺序2)人力资本的跨代支出3)支出结构的时间管理 人力资本投资 5.教育投资成本支出(1)直接成本支出(2)社会成本 人力资本投资 6.人力资本投资支出:培训投资(1)时间因素(2)收益分布(3)费用分担 人力资本投资 7.人力资本流动投资的成本(1)区域流动(2)职业流动(3)社会流动  人力资本投资的收益率 (二)社会收益与社会收益率1.社会收益的含义(1)近邻效应或地域关联收益(2)收益的职业关联(3)社会收益2.社会收益率的计算 人力资本投资的收益率 (一)私人收益与私人收益率1.个体偏好及资本化能力,能力低的人接受教育比教育能力高的人接受教育的边际收益率低.2.资本市场平均报酬率.3.货币的时间价值及收益期限.4.劳动力市场 的工资水平.5国家政策. 人力资本投资的收益率 (三)人力资本投资收益率变化规律1.投资与收益的替代关系与互补关系(1)收益替代(2)收益互补 人力资本投资的收益率 (三)人力资本投资收益率变化规律2.人力资本投资的内生收益率递减规律