20XX年学习整村土地流转新模式考察报告.docxVIP

　　依据县县政府指导安排，县县政府办公室于18日至19日组织县经管局、县双低办、县农业局和乡镇分担农业指导一行14人赴市区镇考察学习乡村土地运营体制机制创新，即形式。 　　时期，考察组先后观赏了土地股份协作社、农科院现代农业监控中心、春晖智能化温室育秧工场、镇米业万亩喷鼻稻示范基地、土地整治与规划运营现场，考察了区施行龙头企业+协作社+农户整村推进乡村土地流转，发展规划运营的经历和作法。 　　现将考察状况汇报如下一、村、股份协作社和春晖米业公司基本状况一村基本状况。 　　村现有11个村民小组，543户、2230人。 　　全村现有劳动力1007人，其中，终年在外打工879人，占873；在家务农228人，占全村人口102。 　　在家务农民员中男性106人，女人122人，其中，30-50岁8人，50-60岁17人，60岁以上203人；高中及高中以上文明水平6人，其他均为初中及初中以下。 　　全村现有农户二轮延包面积181139亩，村集体无机动地，户平耕地353亩，人均081亩。 　　因弓口标准纷歧，实有面积标准亩3000亩左右，流转实测面积296436亩。 　　当前，流转土地农户474户，占承包户数的924。 　　从以上状况看，当前在家耕田的绝大多数是妇女和60岁以上的老年人。 　　假如再过5年甚至更长一段时间，这些人将逐步落空劳动才能，年青人绝大多数不会种，也不肯耕田，乡村耕田将面对后继无人的情况。 　　二股份协作社基本状况。 　　土地股份协作社成立于年1月，由区镇、4个村的村集体、农民和省农业产业化重点龙头企业--市伟业春晖米业有限责任公司三方一起组建，村集体以机动地运营权折资入股，农民以承包地运营权折资入股，春晖米业公司以农机具折资入股，为自力的市场主体和经济实体。 　　协作社共有社员669人，其中村474人，同昶等村222人。 　　协作社总资产为1062万元，折合总股份为7460股。 　　其中等四个村土地入股面积3804亩，按每亩折一股核算，折合资份3804股，折合伙产约542万元，亩平折资1424元，占总股份的51。 　　春晖米业公司农机具216台套，折合伙产520万元，折合资份3655股，占总股份的49。 　　二春晖米业公司基本状况。 　　春晖米业有限责任公司成立于2007年元月，从属春晖集团，是省农业产业化重点龙头企业和全省粮油食品工业十个生长型企业，集优质水稻种子研发、栽种、收买、储藏、加工、销售于一体的大型民营企业，下辖17个分公司，固定资产近85亿元，拥有员工400余人。 　　公司采取长期租赁、股份协作、时节性流转等方法，先后在、、、等县市签署流转和谈52万亩。 　　年，公司运营粮食和农副产品80多万吨，加大优质大米和面积40万吨，完成总产值过30亿元，完成税收1000多万元，带动农民增收2000多万元。 　　当前，该公司拥有朱湖、孝丰、黄喷鼻等3个商标运用权，其中朱湖牌珍珠糯米、黄喷鼻牌大米被认定为中国地舆标记维护产品。 　　公司方案用2－3年时间，建成20万亩优质稻中心板块区，构成5万亩拓展区、100万亩辐射区，新建两条日产300吨的大米深加工生产线，并整合大米加工企业，使日总产加工才能提高到2000吨，建设一座年产20万吨的糖业加工场，筹建大型优质糯米变性淀粉加工场，加速现代粮食品流中心建设，力争总仓储容量到达63亿斤，年储藏量到达5亿斤，买卖量到达20亿斤，买卖额到达50亿元以上。 　　二、形式创新背景土地股份协作社成立前，区和很多当地一样，乡村土地运营上也呈现了一些新转变因为从事非农产业的收益远远高于耕田收益，很多农民以为耕田不划算，不如打工来钱，因而不想耕田；一局部农民憧憬城里人的生活，加之农业生产成本高，浇灌用水难，便于机械操作的农田少，天然风险、市场风险大，因而不肯耕田；在青丁壮劳力外出务工经商今后，在家的妇女、儿童、老人等留守人员膂力不够，干不得重活，因而不能耕田；一些重生代农民虽然在乡村长大，却没有农业生产的实践经历，往往是读完书就去打工，因而不会耕田；一些社会成本进军农业领域，需求很多土地发展规划运营，但很多农民可抛荒、不成掉地的观念根深蒂固，担忧流转土地收不回，惠农资金领不到，因而一批种养大户和农业企业想扩展规划却又没有田种。 　　如何处理有田无人种、有人要耕田的矛盾，年，区引进省农业产业化重点龙头企业——市伟业春晖米业有限责任公司，在镇等4个村，开展以土地流转股份化、农企攀亲产业化、运营治理职业化、生产栽种规划化、县政府服务全程化为首要内容的乡村土地运营体制机制创新试点工作。 　　试点工作从年9月开端，共分为预备、宣传发起、权属注销、画图测地、核资配股、建社立制、立卷归档7个阶段，于年4月完毕。 　　三、形式的中心内容及特点形式的中心运作形式总结起来，可以归纳综合为16个字，即土地入股、